对于私人问题可以通过邮件等相对比较含蓄的方式处理 ， 我在工作过程中要求大家如果发现对谁非常不满 ， 想吵架的时候就写邮件 ， 把所有的不满都发泄出来 ， 然后发给自己 ， 第二天再看 ， 如果觉得不需要修改的话就继续发给对方 ， 结果真正第二天发给对方的并不多 ， 所以说愤怒之的决定一般都是错误的 ， 要避免在生气的时候做出不正确的决定 。5、工作检查和考核激励的问题 作为项目经理 ， 你应该具有人事和奖金分配的权利 ， 如果没有的话你就不要做 ， 只有具有这两项权利 ， 你能够理直气壮的对大家进行考核和激励 。
【团队工作计划怎么写】 首先看一下工作检查 ， 工作任务分配之后 ， 你作为项目经理要对项目的工作负责 ， 你要对每个人的工作进行检查和考核 ， 结果要及时通知到每个人 ， 可能每个人做项目的时候的方式不同 ， 但是进度报告 ， 问题汇总 ， 会议记录 ， 备忘录 ， 需求变更 ， 验收报告等还是必须的 ， 这些文档需要及时整理和检查 ， 检查点要细致 ， 不要太粗 ， 如果你这样去问项目组成员：‘工作做的怎么样了’ ， 你就不是一个合格的项目经理 ， 因为他们可以回答‘还可以吧’ ， 这样空对空有什么意义？所以检查一定要细致 ， 并且检查完毕后 ， 对于出现的问题要及时处理 ， 处理意见反馈给相关各方 。再看一下激励 ， 激励的方式有很多 ， 奖金是一方面 ， 另外及时的结果通知到个人也是一种方式 ， 还有就是把考核结果当然最好是比较好的通知到相应部门的负责人 ， 也是一种好的激励方式；还有就是可以在娱乐中进行激励 ， 可以选择他们最擅长的某项活动邀请他们去参加 ， 这些都有助于改善做项目过程中的疲惫 ， 给予他们以激励 。
作为我自己来讲 ， 对于台球比较爱好 ， 所以经常在项目过程中邀请大家一起去玩 ， 费用也不见得项目经理出 ， 如果他们能够胜过你 ， 对于他们也是一种很高兴的事情 。6、项目完成后 ， 如何进行评价的问题 对于这个问题 ， 很多项目经理都没有做到 ， 项目做完了 ， 大家做鸟兽散 ， 连告别的时间都没有 ， 更别说对他们的评价 ， 但是这个评价一定要做的 ， 既是对他们的负责 ， 也是对公司的负责 ， 更是对你自己的负责 。
通过对他们的工作情况的考核 ， 给予正确的评价 ， 对于工作中的一些建议可以发给本人 ， 对于书面的评价发给相应部门负责人 ， 同时自己对于项目组成员要有一个明确的评价 ， 因为说不定什么时候还要一起工作呢 。上面只是自己的一些感想 ， 因为想的太多太杂 ， 写的时候删节不少 ， 可能不是很连贯 ， 大家将就看 ， 有些问题大家可以讨论 ， 。
4. 工作计划范文,工作计划书怎么写 原发布者：江苏英才网job
在职场上 ， 我们常常会被要求加班加点地去赶一份接一份的工作计划 ， 写得自己也都麻木起来了 ， 不知该如何下手 。平时都听到过这样一句话“计划跟不上变化” ， 那么 ， 为何公司还要我们如此辛苦地去写那些跟不上实际变化的计划呢？是不是公司为了捉弄员工呢？答案是否定的 。社会生活中 ， 大到一个国家 ， 小到一个个人 ， 都需要对自己有所计划 。国家每年都有财政计划 ， 平时我们在脑子里也会有一些小计划 ， 比如早上起来想着晚上吃什么 ， 想着吃了早餐要干嘛 ， 这就是一种计划 ， 都这些小计划是零碎的 ， 而公司让我们自己写的工作计划则是详细的、整体的、有条理的计划 ， 它不像平时对吃喝拉撤所做的计划 ， 而是一个整体的、完整的安排 ， 能够让个人的工作有条不紊地进行 。第二个方面 ， 把计划写出来 ， 可以形成一种无形的约束力 ， 鞭策着人前进 。工作计划的好处很多 ， 不是三言两语就可以说清的 。但工作计划的写作却不是想像中的那么复杂 ， 也是有规律可循的 。江苏英才网招聘顾问通过总结 ， 整理出一些关于工作计划的写作方法与范文 ， 能够给那么为工作计划纠结的人提供很好的帮助 。首先 ， 明确研拟工作计划的目的 ， 一方面是在跟主管沟通下年度的计划 ， 另一方面也是作自我检讨 。在内容上 ， 对主管而言 ， 你是在设定明年预计达成的工作目标 ， 对自己而言 ， 是在设定自我突破的计划 。其次 ， 研拟工作计划的第一步 ， 是事先了解公司的年度目标 。别忘了公司目标与个人目标主管在设定你的下年度工作内容时