一个人的形象代表的不仅仅是自己,是代表了整个酒店 。员工只要身着工装,无论上班前或下班后在酒店公共区域都该仪表端正,衣冠整洁,都必须按上班期间的着装标准严格要求自己 。
某些员工不注重小节,下班后身着工装在酒店不注重自我形象,这样会给客人留下不好的印象 。员工参与的层面是多方面的,员工参与满意度是一个多维结构 。
酒店的发展与成功离不开员工全方位的参与,酒店的决策、经营方略要想得到员工的支持离不开员工参与 。爱我酒店,为酒店的发展贡献出自己的聪明才智 。
【酒店的建议怎么写】众人划桨开大船,桃李园这艘大船会在市场经济的大潮中越走越远 。
4. 酒店经营举措的意见怎么写 酒店是集餐饮、住宿、商务、休闲、娱乐于一体的涉外三星级酒店 。
为了进一步加强酒店经营管理,树立品牌形象,必须进一步提高员工服务素质和服务的技能技巧,以完善酒店内部的规范化管理建章立制,和管理绩效管理上一个新的台阶 。一、加强市场定位的准确性,确保配置各项经营功能正常运营 针对市场进行定位,充分发挥酒店三个特点的作用:一是优雅清静安逸舒适的环境;二是功能配套齐备的餐、宿、娱、商务,和配备KTV包房、桑拿浴、干蒸、湿蒸、冲浪浴、酒吧、歌舞厅、演艺厅、健身房等项目,并有4个能容纳40-250人左右的各类会议厅;三是人脉关系地理位置得天独厚 。
二、要管理要效益是酒店做大做强的重要因素 一、要充分寻求全国性的培训班及会议 。二、要签订6--10公里范围内的客户协议 。
三、要作好电子平台网络,免费媒体的宣传,并加强网络订房返佣金合约的签订,抓好季节性(旺季)的销售工作 。四、要经常性的走访机关、厂矿、公司、有消费群体单位和个人,使酒店成为新的服务亮点 。
推行对周围公司厂商职工夫妻房,钟点房的促消让利宣传活动,实行积分奖励制并充分发挥遵义优势资源的作用 。五、要通过新闻媒介进行大力宣传,拿出少部分的资金进行广告宣传活动 。
认真考察同行的各自优、劣,环境、地理位置,客源动向、需求、消费档次、人口分布及人员流量、固定客源与流动客源,了解同行业的酒店经营管理举措、手段、方式方法和经营方案等等……做到知自知彼,方能百战百胜 。要扭转依靠依赖的思想,调动全体员工的工作热情,发挥员工的一已之长,各尽其能,努力完成好本职工作的同时,做好对内对外的正面宣传推广工作 。
有针对性的教育培训员工的职能和技能,形成和谐的酒店文化氛围 。 ;为了进一步加强酒店经营管理,树立品牌形象,必须进一步提高员工服务素质和服务的技能技巧,以完善酒店内部的规范化管理建章立制,和管理绩效管理上一个新的台阶 。
值得注意的是;在成本控制之下,要让普通消费者能玩得起、吃得起、住得起,酒店接待的主要是国内客人(含旅游团队)和周边消费群体,要让客人进得来,留得住 。对于挖掘宾客的来源渠道;要熟悉掌握不同时期、不同时段、不同地方、不同单位及政治经济动向,才能起到正确的酒店经营管理决策作用 。
并有针对性的进行营销及酒店内的各项准备工作,实时掌握年关的走亲访友、春秋旺季的旅游度假、国家规定的长假休息、不定期的婚嫁、生日、喜庆、季节性的会务、学生夏令营、寒暑假、夕阳红、各个时期的培训学习、厂庆、公司庆、升学考试,参军、退伍、政府工作及职能部门会议等信息 。要发挥全体员工及家人友人的作用 。
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