媒体运用计划：选择大众化还是专业化的报纸与杂志，还有刊登日期与版面大小等；电视与广播广告选择的节目时段与次数 。另外，也要考虑CRP（总视听率）与CPM（广告信息传达到每千人平均之成本） 促销活动计划：包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等 。
公关活动计划：包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等 。（4）市场调查计划 市场调查在营销策划案中是非常重要的内容 。
因为从市场调查所获得的市场资料与情报，是拟定营销策划案的重要依据 。此外，前述第一部分市场状况分析中的12项资料，大都可通过市场调查获得，由此也显示出市场调查的重要 。
然而，市场调查常被高层领导人与策划书人员所忽视 。许多企业每年投入大笔广告费，而不注意市场调查，这种错误的观念必须尽快转变 。
市场调查与推广计划一样，也包含了目标，策略以及细部计划三大项 。（5）销售管理计划 假如把营销策划案看成是一种陆海空联合作战的话，销售目标便是登陆的目的 。
市场调查计划是负责提供情报，推广计划是海空军掩护，而销售管理计划是陆军行动了，在情报的有效支援与强大海空军的掩护下，仍须领先陆军的攻城掠地，才能获得决定性的胜利 。因此，销售管理计划的重要性不言而喻 。
2. 公司想写一份发展规划书,该怎么写,有样板的最好 实的载体 。创业计划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢？要依目标，即看计划书的对象而有所不同，譬如是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款 。从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同 。不过，创业计划书也有一般的格式，需要涵盖以下必须的内容 。
创业计划书 6C
撰写创业计划书，首先需要6C的规范 。
首先是Concept（概念） 。就是让别人知道你要卖的是什么 。
其次是Customers（顾客） 。顾客的范围要很明确，比如说认为所有的女人都是顾客，那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗 。
第三是Competitors（竞争者） 。需要问，你的东西有人卖过吗，是否有替代品，竞争者跟你的关系是直接还是间接等 。
第四是Capabilities（能力） 。要卖的东西自己懂不懂？譬如说开餐馆，如果师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜？如果没有这个能力，至少合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力，不然最好是不要做 。
第五是Capital（资本） 。资本可能是现金，也可以是有形或无形资产 。要很清楚资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少 。
最后是Continuation（持续经营） 。当事业做得不错时，将来的计划是什么 。
一般来说，创业计划书有三大部份 。第一就是事业本体的部分，就是事业的主要内容 。然后是财务数据，比如营业额、成本、利润如何，未来还需要多少的资金周转等等 。第三是补充文件，比如有没有专利证明、专业的执照或证书，或者是意向书、推荐函 。
创业计划书十章节
通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要，接下来是创业计划书的具体章节，一般分成十大章 。
第一章：事业描述 。必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品（或服务），谁是主要的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段 。还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等 。