4、发放形式：被介绍人被公司录用后，由介绍人到人力资源部填写《员工推荐表》，担保书一式两份，介绍人与人力资源部各备一份 。被介绍人X个月满后，由人力资源部了解其在车间工作情况后，经考核合格后，统一出表张贴奖励介绍人，奖金在当月工资中支付 。介绍人在此期间离职的，所得奖金将不予发放 。
对多次推荐优秀人才的员工（中途不满X个月离职者不予累积）公司人力资源部将其纳入年终“伯乐奖”候选人，予以特殊奖励 。
五、记录：
推荐表及奖惩记录由人力资源部进行备案保存，保存时间两年 。
六、监督执行：
1、本规定经生产总监、人力资源部部长、总经理批签字后生效 。
2、本制度未尽事宜，可随时增补，并再次提交审批后生效 。
3、本制度由人力资源部监督执行，最终解释权归人力资源部所有 。
七、有效期：本奖励办法有效期为2011年XX月XX日起开始执行，结束日期以人力资源部另行通知为主，过期即刻失效 。
八、招聘人员如下：
数控车床的 员工：XX - XX名，
联系电话：XXXXXXXXXX
本次招工奖励，机会难得，请各位老员工抓紧时间，利用自己的人脉关系，积极介绍他人进厂上班 。不论是老乡、朋友、亲戚、家属，还是以前的工友，公司一律欢迎！
请莫失良机！
4. 内部招聘公告怎么写 由于公司发展需要，现急需招聘2名推广部数据员、监听员1名，欢迎各部门伙伴予以推荐合适人选 。（不接受内部异动）
一、推广部数据员（2名）
任职要求：
1、男女不限；
2、中专以上学历，年龄20-28岁；
3、有推广工作经验者优先 。
二、监听员（1名）
任职要求：
1、女性，高中或中专以上学历，年龄20-28岁；
2、有销售经验者优先 。
推荐事宜联系人：行政部 招聘专员 联系电话：
感谢各部门伙伴对人力资源中心工作的鼎力支持，谢谢！
5. 人事文员的招工计划书如何写 2、招聘计划书的内容包括： 1） 招聘职位：规定招聘职位的名称，部分管理规范的企业也有可能用职位编号的表现 。
招聘计划书中可以同时出现几个招聘职位 。2） 招聘渠道：招聘渠道是对获取简历信息或发布招聘公告的途径（载体）进行规定 。
招聘渠道可以分为内部渠道或外部渠道；就具体的途径或载体而言如：人才市场、人才交流会、网站广告、电视广告等 。3） 招聘成本：对招聘活动所发生的广告费用、人工费用、测试费用等直接成本进行明确 。
4） 选拔流程：根据不同的岗位特点，企业所采用的选拔流程不同 。一般情况下，大部分岗位的选拔要经历初试、复试、决策面试三个环节 。
5） 测试项目：对选拔的初试、复试和最终决策等环节所采用的选拔技术进行明确 。但随着各种选拔技术的应用，每个环节所采用的方法将愈来愈丰富，例如：初试环节采用笔试和面试，复试环节采用情境测试和面试 。
企业招聘的职位越高，招聘流程越繁琐，所采用的选拔技术越复杂 。6） 考官构成：明确各选拔环节的责任人，特别要注意的是人力资源部门与业务部门的配合，对职位申请者既要从能力的角度也要从专业知识的角度进行把握，往往人力资源部门对相应岗位的专业知识缺乏深入了解，如果单纯由人力资源部门进行选拔会加大企业人员成本 。
同时也要注意不同层级的管理者在选拔的不同环节应发挥的关键作用，例如初级岗位的初试可以由一般人员完成，但在复试或录用决策环节就需要主管来把握 。7） 招聘周期：预测从招聘需求分析到选拔结束需要的时间 。