计划的计怎么写( 二 ) _计划

4、分析与设计（分析与设计的定义）
5、供给与需求
四、计划资料的收集
1、收集资料的计划
2、资料汇整
3、资料的记录和组织
4、实际勘察
5、客观地认定事实
五、计划时程表
1、计划所涵盖的时期
2、确定计划的时间单位
3、订定时程表
4、养成记行事历的习惯
5、决定事情的先后顺序
6、有效地进行同时进行不相干的事
六、要有最坏的打算
1、精确与正确
2、确定计划所需的测量单位
3、设定价值判断的标准
4、决定自己对错的容忍度
5、为可能发生的错误预留空间
七、计划工具
1、图示
2、建立模拟程式
3、如何使用甘特图表
4、列出与计划有关的人员的资料
5、制作组织架构图
6、制作流程图
八、计划所需资源
1、表列所需资源
2、汇总所需材料
3、使用标准化产品
4、充分了解材料的供销系统
5、决定资源分配的优先顺序
6、人力资源的选择
九、计划的成本预算
1、成本预算
2、何谓全部系统成本
3、何谓沉没成本
4、可避免成本
5、机会成本
6、通货膨胀也应列入成本计算
十、最重要的资源
1、拟定预算
2、现金流量的计算
3、建立个人信用
4、先取得财务靠山
十一、运用方法使计划书顺利进行
1、订定游戏规则
2、有计划的同时进行
3、执行计划前的灵敏度分析
4、最完整的计划出要作最坏的打算
5、尽人事听天命
6、匹特图形的运作
7、存货的管理
8、未来价值与期望值
9、在计划中加入游戏趣味
10、凡思图表的运用
11、计算资产现值
十二、计划的重点资讯
1、分层负责
2、计算工作所需的全部资源
3、规划时间表
4、推算完工时间
5、计划需与实际情况配合
十三、计划的全盘分析
1、拟定简单的宗旨
2、进行市场及顾客分析
3、预估收入
4、计算资产及费用
5、详细说明资金运用方式
6、计算收益
十四、适时修改计划
1、猜测答案
2、计划应适时修改
3、计划应精确
4、观念性架构的建立
5、供给计划
6、长期计划的重要
7、将计划文件化以利保存
十五、执行前再确认
1、一定要确认计划的关键
2、提前准备需时较长的材料
3、可提前购买确定所需之物品
4、组织所需之人才
5、取得计划所需之许可
6、计划卖得出去才有价值
十六、计划的实行
1、完成自己的计划
2、随时修正计划
3、择善固执
3. 工作计划应该怎么写一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划.我们要养成做工作计划的习惯，日后做事都按这个工作计划流程来走，能让我们少走很多弯路.
按性质分类，有工作计划、生产计划、学习计划等；从范围上说，有国家计划、部门计划、单位计划、个人计划；从内容上说，有综合性计划、专业计划等；从时间上说，有跨年度的多年计划、年度计划、季度计划、月份计划，等等。
以下给出书写工作计划的几大要素和计划内容：
1、工作内容、任务
计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应达到要求。任务和要求应该具体明确，有的还要定出数量、质量和时间要求。
2、工作实施目标
要明确何时实现目标和完成任务，就必须制定出相应的措施和办法，这是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段，动员哪些力量与资源，创造什么条件，排除哪些困难等。总之，要根据客观条件，统筹安排，将“怎么做”写得明确具体，切实可行。特别是针对工作总结中存在问题的分析，拟定解决问题的方法。