4. 职位申请报告应该怎么写 模板如下：
申请
尊敬的公司领导：
我是xxx，现在工作情况……，因为……原因（比如个人能力适合，想多锻炼等等），现向公司申请XXX职位 。
我相信有能力，有决心，有信心胜任该工作岗位，请领导酌情研究决定，恳请公司领导批准！
此致
敬礼
申请人：xxx
日期：xx年xx月xx日
撰写财务分析报告应做好的几项工作 ：
（一）积累素材，为撰写报告做好准备
1、建立台账和数据库 。通过会计核算形成了会计凭证、会计账簿和会计报表 。但是编写财务分析报告仅靠这些凭证、账簿、报表的数据往往是不够的 。这就要求分析人员平时就作大量的数据统计工作，对分析的项目按性质、用途、类别、区域、责任人，按月度、季度、年度进行统计，建立台账，以便在编写财务分析报告时有据可查 。
2、关注重要事项 。财务人员对经营运行、财务状况中的重大变动事项要勤于做笔录，记载事项发生的时间、计划、预算、责任人及发生变化的各影响因素 。必要时马上作出分析判断，并将各类各部门的文件归类归档 。
3、关注经营运行 。财务人员应尽可能争取多参加相关会议，了解生产、质量、市场、行政、投资、融资等各类情况 。参加会议，听取各方面意见，有利于财务分析和评价 。
4、定期收集报表 。财务人员除收集会计核算方面的有些数据之外，还应要求公司各相关部门（生产、采购、市场等）及时提交可利用的其他报表，对这些报表要认真审阅、及时发现问题、总结问题，养成多思考、多研究的习惯 。
5、岗位分析 。大多数企业财务分析工作往往由财务经理来完成，但报告注材要靠每个岗位的财务人员提供 。因此，应要求所有财务人员对本职工作养成分析的习惯，这样既可以提升个人素质，也有利于各岗位之间相互借鉴经验 。只有每一岗位都发现问题、分析问题，才能编写出内容全面的、有深度的财务分析报告 。
（二）建立财务分析报告指引
1、财务分析报告尽管没有固定格式，表现手法也不一致，但并非无规律可循 。
2、如果建立分析工作指引，将常规分析项目文字化、规范化、制度化，建立诸如现金流量、销售回款、生产成本、采购成本变动等一系列的分析说明指引，就可以达到事半功倍的效果 。
5. 坐席的工作分析报告怎么写 从事实务工作的财会人员常常对撰写财务分析报告感到棘手 。
我认为，只要掌握要领，平时多关心公司的运作，多动脑、多动笔、多借鉴他人的方法，撰写财务分析报告就能得心应手 。一、财务分析报告的内容与格式 1、财务分析报告的分类 。
财务分析报告从编写的时间来划分，可分为两种：一是定期分析报告，二是非定期分析报告 。定期分析报告又可以分为每日、每周、每旬、每月、每季、每年报告，具体根据公司管理要求而定，有的公司还要进行特定时点分析 。
从编写的内容可划分为三种，一是综合性分析报告，二是专项分析报告，三是项目分析报告 。综合性分析报告是对公司整体运营及财务状况的分析评价；专项分析报告是针对公司运营的一部分，如资金流量、销售收入变量的分析；项目分析报告是对公司的局部或一个独立运作项目的分析 。
2、财务分析报告的格式 。严格的讲，财务分析报告没有固定的格式和体裁，但要求能够反映要点、分析透彻、有实有据、观点鲜明、符合报送对象的要求 。
一般来说，财务分析报告均应包含以下几个方面的内容：提要段、说明段、分析段、评价段和建议段，即通常说的五段论式 。但在实际编写分析时要根据具体的目的和要求有所取舍，不一定要囊括这五部分内容 。