08)您的目标评估价值的多少?
09)谁是您目前的投资者?
10)您的总部设在何处?
11)主要管理人员简介
4. 大学生创业项目[ 你可以去开发校园市场啊,以下是我分析的几点你可以参考下:1、校园外卖,这个是很不错的项目,因为很多学生没课的时候都会宅在寝室里看电影或者打游戏 。
解决他们的吃饭问题就外卖,这是刚需的 。2、校园商城,你可以在上面卖零食,从自己上大学的情况来看,学生只要宅在寝室饿了有的会买点零食来吃也有点饭 。
只要能送到寝室的都能够行得通 。3、二手市场,当老生走的时候大学几年有一些闲置还有价值的东西,都会选择摆个地摊出售,但是在校园某个点只有部分人能看到,但是你放在网上大家都能看到 。
4、跑腿服务,别人不想去很远的地方买东西或者是拿什么 。现在的大学生都比较懒,只要你愿意跑腿服务也是不错的 。
我建议你可以试试零点校园网,上面很多都是都可以在上面实现,而且好多学校都在用了,而且都做的很成功 。
5. 创新创业项目怎么写 创业计划一般包括:摘要,创业组织概述,产品与服务,市场分析,经营策略,管理队伍,路线研究,财务分析,机会和风险,资本需求等方面 。
(一)摘要 是创业计划的一到两页的概括 。简洁提出创业计划的设计和总体计划,要求有一定的吸引力和简洁的语言 。
使人能够最快地了解计划书的主要内容 。(二)创业组织概述 宗旨 名称、结构 目标 经营策略 产品的价值 需要设施 (三)产品与服务 A.描述产品/服务的优势:产品/服务的功能、价值、应用领域、服务方式 。
B.技术描述:独有技术简介;技术发展环境 。C.产品的研究与开发过程及完善计划 D.产品/服务的前景 (四)市场分析 市场需求预测 市场容纳能力 竞争优势 市场发展的走势及应对策略 (五)经营策略 营销计划:前期广告计划,市场供求应对 规划和开发计划:开发状态和目标 制造和操作计划:后台完善操作,所用设备和改进 (六)管理队伍 介绍管理队伍的构成 管理队伍的能力和经验 大致管理计划 (七)运营过程 创业前期资金技术来源 创业资金使用及技术完善过程及时间表 资金流动及发展计划 创业组织的发展步骤 (八)财务分析 前期项目资金预算 收入预测 收入的分配及利用 财务制度的完善计划 (九)机会和风险 对于机会的预测和把握 对于可预测风险的应对 (十)资本需求 对于项目的预算 对于项目的额外预测花销 确信在你的商业计划书中,已尽可能地回答了如下问题: 1、你的管理队伍拥有什么类型的业务经验? 2、你的管理队伍中的成员有成功者吗? 3、每位管理成员的动机是什么? 4、你的公司和产品如何进入行业? 5、在你所处的行业中,成功的关键因素是什么? 6、你如何判定行业的全部销售额和成长率? 7、对你公司的利润影响最大的行业变化是什么? 8、和其他公司相比,你的公司有什么不同? 9、为什么你的公司具有很高的成长潜力? 10、你的项目为什么能成功? 11、你所预期的产品生命周期是什么? 12、是什么使你的公司和产品变得独特? 13、当你的公司必须和更大的公司竞争时,为什么你的公司会成功? 14、你的竞争对手是谁? 15、和你竞争对手相比,你具有哪些优势? 16、和你的竞争对手相比,你如何在价格、性能、服务和保证方面和他们竞争? 17、你的产品有哪些替代品? 18、据你估计,你的竞争对手对你的公司会做怎样的反应? 19、如果你计划取得市场份额,你将如何行动? 20、在你的营销计划中,最关键的因素是什么? 21、你的广告计划对产品的销售会是怎样的影响? 22、当你的产品/服务成熟以后,你的营销战略将怎样改变? 23、你的顾客群体在统计上的特征是什么? 24、你认为公司发展的瓶颈在哪里? 25、你的供应商是谁?他们经营的有多久了? 26、你公司劳动力供应来自何处? 27、可供投资人选择的退出方式是那些?你好,希望采纳 。
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