转行做管理 。并不是每一个人都喜欢销售人员高收益诱惑下的高风险 , 或者说喜欢周旋于各色人员之间 , 勾心斗角 , 算无遗策 , 但是这也并不代表这样人就没有上进心和事业心 , 不过是性格使然 。工作的目的是让自己更愉快的生活 , 而不是一味地强迫自己做自己不适合、不喜欢的事情 。这个时候 , 你可以转岗朝着管理的放心发展 , 比如项目经理助理、质量管理助理等 , 通过自己的专业化能力发挥自己的价值 。某种程度上 , 这也是殊途同归的 。
从事职能型(行政)工作 。各人都有各人的追求 。有人喜欢挑战和风险的同时 , 就会有人喜欢按部就班地完成上级布置的任务 , 这样的人适合职能型的岗位 , 比如行政人员等 。
总体说来 , 销售助理在营销系统里面是一个最没有成就感的角色 , 大部分人都很容易产生"厌倦感" , 有些人不是很愿意花时间去了解公司的产品 , 特别是站在销售角度去比较深层次地了解 , 却总是希望获取什么工作的技巧或心得 , 这是"本末倒置"的求解方法 。根据自己的性格选择好以后的发展道路是在这个阶段最为重要的任务 。
3. 求销售助理工作计划 原发布者:matong259
销售助理工作计划
销售助理工作计划
201X销售助理工作计划
骏马辞旧岁 , 吉羊迎新春 。201X年将会是我们公司发展道路上关键的一年 , 公司将会面临更大的挑战和机遇 , 在挑战与机遇并存的情况下 , 按照发展中不忘稳健 , 稳健中求发展 。小处着眼 , 大处着手 , 立足深圳 , 扎根广东 , 面向全国 , 走向世界 , 立足新起点 , 开创新局面 。的企业发展战略文化 , 我们将会以创新取胜 , 以服务取胜 , 以速度取胜 。在管理创新 , 机制创新 , 科技创新上发挥聪明才智 , 销售部将从整体管理水平和销售业绩提升到一个新的高度 。
现在将我201X年销售助理工作的计划拟定为以下几个方面:
一、日常工作的开展
1、做好部门文件的接收、执行及存档工作 , 销售部文件资料在相关部门的分发与签收 , 且确保各类重要文件及资料准确与及时地流通 , 起到沟通的及时有效性;
2、做好部门内部及与部门间的沟通 , 协调处理日常中的各项工作 。如销售部内部的信息流通 , 发现问题及时向上级反应 , 提出解决方案 , 其它相应问题跟各销售区域经理、业务助理及时取得联系并求得最终的结果 , 关于客诉客退问题、客户来司考察、到期应收货项的核实等各类事件都应与相应的部门做好有效沟通 , 保障日常工作的正常开展;
3、每月定期汇总整理销售部销售相关的数据与图表 , 保证内容的准确性与及时性 , 方便上级及销售部全体人员能够清晰明确的看见每周月年的相应数据 , 在业务员之间起到一个对比效应 , 以不断提升自己的业绩与工作能力二、做
4. 销售工作计划怎么写 1、开头 , 或阐述依据 , 或概述情况 , 或直述目的 , 要写得简明扼要 。
2、主体 , 即计划的核心内容 , 阐述“做什么”也就是你的任务与目标、“做到什么程度”(要求)和“怎样做”(措施办法)三项内容 , 既要写得全面周到 , 又要写得有条不紊 , 具体明白 。全面工作计划一般采取“并列式结构”(任务、措施分说) 。
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