能从销售员做到销售经理或者是老板位置上的人 , 95%都是有销售计划的人 , 更是会制定销售计划的人 。七月份已经悄然过去 , 这段时间的工作相当不理想 , 对于自己更多的是反省和检讨 , 有太多的不足需要改进、完善 。
在新的一年首先要把自己的心态放平整 , 绝不重蹈覆辙.为自己制定新一年的工作计划 , 时时激励自己.我负责的是外省市场 , 根据公司分解的任务 , 明年销售总量200万 , 新开发县级客户20~25个 , 其中大部分精力放在中等客户这块 , 一年零售卖10万左右客户是我的重点目标.针对这类客户 , 首次进货必须达到3万以上 , 对于还兼有批发能力的客户首次进货必须达到5万.力争在八月份之前客户量达到10个.下面是计划的分解和实施.1:每个月要增加2个以上的新客户 , 还要有2~3个意向客户 , 给下个月工作做好基础工作.2:一周一小结 , 每月一大结 , 及时的调整自己的心态 , 杜绝自己的惰性 , 时时记住去年留下的教训.3:一天拜访量至少20家以上 , 见客户之前保持积极心态 , 认真的走访每一家.做到尽职尽责.4:对所有客户的工作态度都要一样 , 不能遇到软弱的客户我就强势.遇到强势的经销商就低三下四 , 都要镇定以对 , 坚定我们公司原则 , 我们是厂家.坚定自己的立场.5:在维护老客户这块.客户遇到问题 , 不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决 。要先做人再做生意.秉着诚信.让客户从真正意义上的相信我们.让他们心里在实际意义上的合作伙伴到朋友.我这块我去年我做的太不够了.平时缺少沟通.纯属合作伙伴性质.以至于真正需要他们时都不给予帮忙.6:自信是非常重要的 。
见到稍微大点的客户 , 自己由心的感觉到恐慌 , 畏惧心里 。遇事学会沉着冷静.慢慢学会独立.不要遇到点小事就想到主任 。
能自己完成的坚决自己完成.自己不能完成的尽量和同时沟通探讨.让自己能够在真正意义上的成长.7:经常保持和公司其他同事要有良好的沟通 , 有团队意识 , 多交流 , 多探讨 , 更多的是要和其他办事处做的好的同事 , 虚心向他们学习好的方面 , 多了解其他同事的业务技巧等方面 , 不形成只和本办事处人打电话就闲聊.8:心态.每天保持积极向上的心态.用最好的精神面貌去面对每一个客户 。遇到挫折和小打击应该及时调整.杜绝消极.悲观态度.做到真正意义上的销售人员应该具备的心里承受能力.正所谓的概率论.拜访的数量多了总存在我们的客户.9:为了今年的销售任务.我要努力争取在x月份之前开发出10个客户.以保证每个月固定的应有量.为下半年打好牢固的基础.以至于不会造成去年那局势.别人搞活动.我这边没客户 , 只能眼睁睁的看着别人搞的热火朝天.自己却不知道去干什么.以上就是我这一年的工作计划 , 在实际的工作中 , 肯定会有各种各样的困难 , 我会努力克服困难.遇到问题多像同事探讨、沟通.不过现实来说 , 我现在身上有着太多的不足之处 , 需要领导和同事多多指出.我会用最快的速度改正.新的一年我们做自己的联利.我相信自己能够有着更好的发展 , 不过前景才是最重要的 , 我相信自己能够做到最好 , 这也是我应该做好的 。
在上级的带领下 , 本人在2xx-x年度 , 基本完成了相关工作任务 。今年 , 我将一如既往地按照主任的工作布署 。
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