四、市场战略/推广策略/广告或促销策略 。
五、广告或促销文案 。
六、媒体投放分析/计划 。
七、费用预算 。
八、前景预测/效果评估 。
商业计划书根据你具体要求和项目的难易度来确定的,经验丰富的策划费高点,各类项目的情况不一样,最好找策划师好好的沟通 。商业计划书就好比种庄稼,你骗它、它也会骗你 。每个稿件都有作者的心血 。
好的商业计划书看起就是一种享受,它就是好比一瓶永远品不完的美酒,好的商业计划书它有生命活力,有灵性,要看你会不会品,会不会发觉它的存在 。一份好的商业计划书比人类都还要懂感情,这些都要看作者去用功 。
要第一时间让读者知道公司的业务类型,可别在最后一页才提及经验性质 。
要声明公司的目标 。
要阐述为达到目标所制定的策略与战术 。
要陈述公司需要多少资金﹖用多久﹖怎么用﹖
要一个清晰和符合逻辑的让投资者撤资的策略 。
要提交企业的经营风险 。
要有具体资料,有根据和有针对性的数据必不可少 。
要将企业计划书附上一个吸引人但得体的封面 。
要预备额外的拷贝件以作快述阅读之用,还要准备好财政数据 。
忌用过于技术化的用词来形容产品或生产营运过程,尽可能用通俗易懂得条款,使阅读这容易接受 。
忌用含糊不清或无确实根据的陈述或结算表,比如,不要仅粗略说“销售在未来两年会翻两番”又或是在没有细则陈述的情况下就说“要增加生产线”等等 。
6. 免费活动方案怎么写怎么写 一份完善的促销活动方案分十二部分:
一、活动目的:对市场现状及活动目的进行阐述 。市场现状如何?开展这次活动的目的是什么?是处理库存?是提升销量?是打击竞争对手?是新品上市?还是提升品牌认知度及美誉度?只有目的明确,才能使活动有的放矢 。
二、活动对象:活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体?活动控制在范围多大内?哪些人是促销的主要目标?哪些人是促销的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果 。(超市对象:六一(儿童)
三、活动主题:在这一部分,主要是解决两个问题:
1、确定活动主题
2、包装活动主题
降价?价格折扣?赠品?抽奖?礼券?服务促销?演示促销?消费信用?还是其它促销工具?选择什么样的促销工具和什么样的促销主题,要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配 。
这一部分是促销活动方案的核心部分,应该力求创新,使活动具有震憾力和排他性 。
四、活动方式:这一部分主要阐述活动开展的具体方式 。有两个问题要重点考虑:
1、确定伙伴:是厂家单独行动,还是和经销商联手?或是与其它厂家联合促销?和政府或媒体合作,有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合可整合资源,降低费用及风险 。
2、确定刺激程度:要使促销取得成功,必须要使活动具有刺激力,能刺激目标对象参与 。刺激程度越高,促进销售的反应越大 。但这种刺激也存在边际效应 。因此必须根据促销实践进行分析和总结,并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入 。
五、活动时间和地点:促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍,选择不当则会费力不讨好 。在时间上尽量让消费者有空闲参与,在地点上也要让消费者方便,而且要事前与城管、工商等部门沟通好 。不仅发动促销战役的时机和地点很重要,持续多长时间效果会最好也要深入分析 。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买,很多应获得的利益不能实现;持续时间过长,又会引起费用过高而且市场形不成热度,并降低顾客心目中的身价 。
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