技术负责：
工作内容及范围：负责项目的总体实施
工程技术人员：
工作内容及范围：张宏飞和庄福为项目实施的技术把关 。
2、工程时间安排、工程进度安排
预计9月初设备全部到货 ， 总预计3至4日时间完成工程 。
具体安排如下：
根据项目各子任务的工作量估算以及我们对网络工程的经验 ， 制定项目实施进度计划表格 。
表1：项目实施进度计划 ☆
工程安排
9.10
9.11-9.12
9.13
系统安装工程
现场培训
系统整体测试系统安装工程具体分解以下的子任务：
中心交换机的调试 1天
各边缘交换机的调试 1天
路由器调试 1天
NAT和ACL协议设置 1天
7. 专项施工方案执行情况 专项施工方案有：
土方、降水、护坡工程施工方案
防水工程施工方案
塔吊基础施工方案
临时用电施工方案
施工试验方案
施工测量方案
冬期施工方案
钢筋工程施工方案
模板工程施工方案
混凝土工程施工方案
脚手架及防护施工方案
屋面工程施工方案
二次结构施工方案
水电安装工程施工方案
外用电梯基础施工方案
装饰装修工程施工方案
消防保卫预案
工程资料编制方案
工程质量控制方案
施工组织设计专项方案包括哪些内容
根据编制施工组织设计的类别分述如下 。
(1)施工组织总设计的内容
1）工程概括和工程特点的说明 。
2）施工总进度计划和主要单位工程的进度计划 。
3）总的施工部署和主要单位工程的施工方案 。
4）分年度的各种资源的总需要量计划（包括劳动力、原材料、加工构件、施工机械、安装设备等） 。
5）全场性施工准|考试大|备工作计划（包括“三通一平”的准备 ， 临时设施施工的准备 ， 原有道路、房屋、动力和加工厂条件的利用 ， 机构组织的设置等） 。
6）施工总平面图的设计 。
7）有关质量、安全和降低成本等技术组织措施和技术经济指标 。
(2)单位工程施工组织设计的内容
1）工程概况和工程特点分析（包括工程的位置 。建筑面积 ， 结构型式、建筑持点及施工要求等） 。
2）施工准备工作计划（包括进场条件、劳力、材料、机具竿的准备及使用计划 ， “三通一平”的具体安排 ， 预制构件的施工、特殊材料的订货等） 。
3）施工方案的选择|考试大|（包括流水段的划分、主要项目的施工顺序和施工方法 ， 劳动组织及有关技术措施等） 。
4）工程进度表（包括确定工程项目及计算工程量；确定劳动量从建筑机械台班数；确定各分部分项工程的工作日；考虑工序的搭接；编排施工进度计划等 。
5）各种资源需要量计划（包括劳动力、材料、构件、机具等
6）现场施工平面布置图（包括对各种材料、构件、半成品的堆放位置；水、电管线的布置；机械位置及各、种临时设施的布局等） 。
7）对工程质量、安全施工、降低成本等的技术组织措施 。
(3)分布（分项）工程作业计划的内容
1）工程特点
2）主要施工方法及技术措施 。
3）进度计划表
4）材料、劳力及机具的使用计划
5）质量要求
文章插图