6. 物业保安员个人工作总结 工作总结很好写的,就是要让你的领导了解你,体现你的工作价值所在 。
所以写好几点:1、你都做了哪些事,简明扼要2、这些事情中有哪些需要用你个人的技巧去解决,或需要你个人的脑子去解决,让领导看到你是用心用脑在工作,即使没有问题,你也要写出遇到有难度的问题,然后通过你的努力解决了,没有给公司带来负担或者带来哪些效益3、通过的工作,你对岗位和工作的认识 。
4、今后的工作你还要提高哪些能力或者需要再补充哪方面的知识,并已开始着手去做,去学了 。5、上司喜欢自动自发的人,而不是推一推动一下的人 。
所以,没有分派到你的工作但是你分内的工作,你要先有做的准备 。这几点你写就差不多了 。
7. 保安工作总结 回顾过去的一年,我部在酒店领导关心下,各部门的配合下,我们在加强酒店的安全防范管理,完善种类制度,安全巡逻检查、创服务品牌、组织学习等做了一定的工作 。
一、进一步健全和完善安全防范体系1.组织落实 “总结王-zongjiewang” 自从10月10日接手保安部以来,根据酒店治安、消防的需要,建立了防火委员会 。现人员有变动,重新调整了防火委员会,总经理担任防火委员会主任,副总经理担任副主任,各部门经理任委员 。
按照“谁主管,谁负责”的原则,落实了三级安全管理目标责任书 。2.制度落实 为了确保酒店的安全,我们从酒店的实际情况出发,建立了一套安全防范的制度,使治安消防安全工作真真做到有章可循、有据可依 。
为此我们建立了火警火灾处置预案、各重点部位岗位责任制、大门岗职责、巡逻岗位职责、停车场岗位职责、突发事件保卫工作程序、消防重点部位档案等 。同时落实了公安局、派出所规定的客人资料登记制度,做到认真登记,及时上传 。
3.宣传教育落实 为了使消防、安全工作深入人心,增强员工的消防安全意识,我们采取有计划多形式地对员工进行消防安全的宣传、教育、培训,今年以来我部共培训员工怎么样使用灭火机150人次,消防安全知识考试170人次,观看消防安全影像资料140人次,同时将消防安全常识发放到各部门、租赁单位进行宣传 。使员工懂得防止火灾的基本措施和扑救火灾的基本方法,提高预防火灾的警惕性 。
二、落实安全检查,确保酒店安全 。为了使消防安全工作落实到实处,我们贯彻落实酒店总经理、我部门每周一、三、五每次晨会强调安全防范的指示精神,布置安全防范的内容,加强安全检查 。
针对二楼餐厅装修的施工场地,时间长,任务重,我们落实重点防范,加强巡逻检查次数,在装修有几个月中我们派保安专人现场进行监护,同时落实动火审批制度,做到不审批不准动火,没有操作证,不准动火,真正地把安全工作落实到实处 。接手以来,落实安全巡逻检查200余次,每半月组织安全大检查4次,同时安全检查发现不安全因素13起(例:1.灭火机过期失效 。
2.厨房操作间没有配备灭火毯 。3消防栓缺少配件 。)
等情况 。针对查出来的问题,我们都已下达了整改通知书,责令其限期整改,除部分灭火器未年审外,其余均整改完毕 。
三、树服务品牌,抓学习、管理1.组织学习 作为一个酒店,抓服务质量,首先是抓人,要抓自身建设,抓好员工的思想,素质 。只有这样才能使员工真正懂得服务的目的 。
我们落实每月4次全体保安会议 。充分利用会议与员工交流,剖解正反案例,灌输我们酒店为客人服务的宗旨 。
同时在会议时比较好的员工及时进行表扬,对表现不好的员工进行严肃批评,同时对员工要进行要加强铁的纪律教育,尤其是我们大门岗的员工,接触人多面广,更加要做到这一点,例如:在今年11月9日那天,我们的领班孔维龙在大门岗看见一位客人乱停车,把汽车停在进口处,挡住了去后院的路,就去跟这位司机讲,不要停在这里,影响其它车辆进出,他一定要停在这里,再次跟他讲时,他不但不听,反而骂人,并动手打了我们领班两拳,踢了一脚,我们领班始终没有还手,后被拉开 。当时对面移动公司的人看了也非常生气,对我们主管讲,你为什么不帮你们员工打这位司机 。
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