6. 采购目标怎么写啊 虽然每个公司采购部的具体职责有所不同 ， 但主要的宗旨无外乎：确保质量（合格率）、按时到货（及时率）、控制成本（价格） ， 不断优化产品性价比例 。
以下是某公司《采购部质量目标标准》范文 ， 请参考（个人觉得这份范文的6.1条款中对采购目标的要求不够完善 ， 缺少采购到货及时率和对库存控制方面的考核 ， 建议根据贵司实际情况加以完善） 。1.目的 为保证公司采购目标达成 ， 将采购工作指标量化公开 ， 引导采购部全体员工在日常工作中为实现采购目标而认真、负责、努力工作 ， 提高供应商所供产品和服务质量 ， 促进供需双方共同发展 。
2.适用范围 Xxxx公司采购部和采购部全体员工 。3.术语 无 。
4.职责 4.1采购总监 4.1.1负责采购部门的各项工作的监管和控制并行使采购总监职权； 4.1.2依据公司经营生产需要 ， 编制物资的年度采购计划与资金计划并负责实施 ， 保证生产经营所需物资供应； 4.1.3负责供应商开发 ， 积极开展供应市场调研与信息收集 ， 掌握广泛的供应信息与渠道资源； 4.1.4根据采购物资的品种、金额、技术特性以及供应资源状况确定采购方案与采购方式； 4.1.5按照最优性价比原则 ， 综合评价备选供应商的质量、价格、服务等以确定供应商； 4.1.6负责招标采购的组织管理工作 ， 谈判签约、验收与付款管理； 4.1.7负责与供应商谈判 ， 拟制采购合同 ， 办理报批手续； 4.1.8负责建立供应商考核与评价体系 ， 定期对重点供应商进行综合评价 ， 不断优化供应商资源 ， 提高采购质量 ， 降低采购成本； 4.1.9负责本部门所承担的各项工作的改进完善和创新 ， 负责公司采购管理制度以及本部门规章制度的优化改进； 4.1.10对公司各项管理工作的改进提出合理化建议 ， 协助配合其他部门的相关工作 ， 承办公司领导交办的其他工作 。4.2供应商管理课课员 4.2.1负责供应商开发 ， 收集供应市场调研信息 ， 掌握广泛的供应信息与渠道资源； 4.2.2按照最优性价比原则 ， 提供备选供应商的质量、价格、服务的综合评价信息以确定供应商； 4.2.3负责招标采购的组织管理工作 ， 协助采购总监谈判签约、验收与付款管理； 4.2.4负责拟制采购合同 ， 协助采购总监与供应商谈判 ， 办理报批手续； 4.2.5负责供应商关系的协调处理 ， 处理供货质量问题 ， 落实供应商提供的售后服务； 4.2.6负责填写规范的供应商信息档案 ， 并对物资设备使用情况进行跟踪调查； 4.2.7负责供应商考核与评价体系的实施 ， 定期对重点供应商进行综合评价 ， 不断优化供应商资源 ， 提高采购质量 ， 降低采购成本； 4.2.8参与呆滞物资的处理 ， 负责与供应商交涉退货、换货方案 。
4.3零星采购课课员 4.3.1受理各部门日常零星物资的采购申请； 4.3.2根据各部门月度物资需求计划 ， 汇总编制采购费用计划； 4.3.3执行零星物资的市内采购工作 ， 以满足公司生产经营的需要； 4.3.4负责协调需求部门和物资部门 ， 协助所购零星物资的入库和发放工作； 4.3.5配合财务对每月采购费用的账目结算工作； 4.3.6对研发新品所需原材料、工具的寻找及购买； 4.3.7配合部门及公司的其他工作 ， 并对公司和部门工作提出合理化意见和建议 。5.流程图 无 。