培训手册怎么写( 四 )


人事部报总经理批准 。2-6晋升 2-6-1依据业绩突出 , 并具有进一步发展潜力及献身精神 。
2-6-2程序 。由上一级主管提名管理层审核总经理批准 。
发文任命由人事部备案通知各部门 。2-7培训 2-7-1培训政策:培训是一种人力资源的投资 , 公司将培训机会更多地给予工作表现出色 , 具有较大潜力职员 。
2-7-2公司将不断培训职员 , 如英文、计算机专业培训等 。2-7-3参加培训前提:工作表现出色 , 有进一步发展潜力 , 忠诚献身公司 。
2-7-4培训协议:若参加投资大的培训 , 应与公司签订培训协议 , 包括服务年限和服务期未满需补偿条款等(具体参考聘任合同中的《培训协议》) 。2-8奖惩条例 2-8-1公司将根据员工工作业绩及表现于每季度末进行一次业绩评估 , 并分三等级(优秀、良好、较差) , 并在经济上给予不同奖励 , 办法如下: 优秀 500元 良好 200元 较差 5元 具体评估由人力部及部门经理考核打分报总经理批复 。
第三部分 考勤制度 3-1公司统一实行每周五天工作制(星期六、日休息) 3-2公司作息时间: 夏季(5/1—10/1) 早:8:00—12:00 下:14:30—18:00 冬季(10/1-5/1) 早:8:30—12:00 下:13:00—17:30 3-3全体员工不得迟到、早退、旷工 。3-4每月迟到不得超过两次 , 每次不得超过10分钟 , 凡超过10分钟 , 每分钟罚款两元 , 依此类推 , 第三次起凡超过半小时 , 按旷工半天论处 , 早退与迟到处罚相同 。
3-5旷工一天倒扣三天基本工资 , 旷工三天以上者 , 从第四天起视作自动离职 , 不予结算任何工资福利 。3-6全月按规定之工作日上班 , 无迟到、早退、旷工及加班缺勤者为全勤 , 全勤奖金100元 。
3-7未转正员工不享受全勤奖 。3-8如因工作需要 , 公司要求员工于正常工作时间外超时工作时 , 各员工皆不得找藉词推搪 , 应以工作为主 , 发扬良好服务精神 。
3-9对经各部门经理批准安排超时工作员工 , 均给予调休或发加班费 。3-10职员请假须由本人填写假条 , 经主管批准后方可离 。
4. 培训总结怎么写 原发布者:鑫淼数据
培训学习心得体会 十一月(22)日—(25)日 , 我有幸参加了省公司组织的培训班 。这次培训培训课目设置 , 贴近办公室工作实际 , 有较强的实用性;师资强 , 授课的各位专家学者都是各自领域的权威 , 所讲解的内容都是他们工作实践经验的总结提炼 , 视野开阔、思维新颖 , 具有很强的操作性 , 管理严 , 山东师范大学和省公司对培训工作高度重视 , 管理正规、要求严格 , 保证了培训效果 。作为基层公司的一名工作人员 , 我倍加珍惜这次难得的学习机会 , 全程热情认真的投入学习 , 较好的完成了培训任务 , 感觉收益良多 , 收获颇丰 。通过学习 , 我的理论知识得到了进一步的丰富 , 思想认识得到了进一步的提升 , 分析和解决问题的能力得到进一步的加强 , 干好工作的决心和信心也更加坚定 , 现就本次学习培训浅谈几点体会 。(一)丰富了知识 , 找到了差距在培训期间 , 培训内容涵盖了公文写作、劳动关系政策、对外礼仪等方面的内容 。通过对这些知识的学习 , 一方面 , 进一步丰富了理论知识 , 增强了自己在有关知识上的储备;另一方面 , 深切地体会到自己在有关理论、有关知识上的欠缺 , 还存在很大差距 。尤其是山东师范大学教授渊博的知识、精深的理论功底和犀利的社会洞察力更使自己在看到差距的同时 , 认识到了理论学习对一名年轻工作人员成长的重要性 。雄关漫道真如铁 , 而今迈步从头越 。这次赴山东师范大学学习 , 尽管时间很短 , 收获却很大 , 切实不虚此行 。看了受震动 , 听着受触动 , 虽然我们存在差距 , 但差距就是潜力 , 就是我们