第二,热忱服务 。要以饱满的热情面对每位顾客 。注意与客户的沟通技巧,抓住客户的购买心理,全心全意为顾客服务 。
第三,熟悉服装 。了解我们商店每款服饰的特点,对于衣服的款型,模型,颜色,价格,面料,适合人群做充分了解 。
第四,养成发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯:养成发现问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我的销售能力提高到一个新的档次 。
第五,根据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的xx万的营业额任务,和大家把任务根据具体情况分解到每周,每日;以每周,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务 。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩 。
我认为我们xx男装专卖店的发展是与全体员工综合素质,店长的指导方针,团队的建设是分不开的 。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键
6. 服装销售月末总结怎么写 原发布者:稀禾没有枯
服装销售工作总结 篇一:服装店销售工作总结(共7篇) 篇一:服装销售工作总结 工作半年以来,经历了很多,也有很多的感悟,首先得感谢公司给我们提供了那么好的机会,有经验的同事给我指导,让我学习他们的实战经验,也让我也学会了销售并不是简简单单的卖出,从他们身上学到的不仅是做事的方法,还包括了为人处事 。现就这半年的工作作心得体会与大家一起分享 。自从进入公司,不知不觉中,半年的时间一晃就过去了,在这段时间里,我从一个对该行业产品知识一无所知的新人开始慢慢的熟悉,完成了角色转换,同时也开始慢慢的融入到了这一个集体,慢慢的开始适应 。进入一个新的行业,每个人都要熟悉该行业产品的知识,熟悉公司的操作模式和建立客户关系群 。在销售的过程中,要学习的东西真的很多很多,货品的知识,衣服的搭配,还要去了解顾客的需要,满足顾客的需要等等 。而同事之间更重要的是团队精神,相信别人,相信团队的力量,销售不是一个人的事,而是整个店,整个公司的事 。然后可再发挥自身的优势:不断总结和改进,提高素质 。在这几个月的时间里有失败,也有成功,欣慰的是自身产品知识和能力有了稍微的提高,但还是远远不够用于销售中去,也没有达到自己理想中的目标 。一开始确实对店员没有很大的感觉,特别是最初几天,很多很多的不习惯,以为自己要很长的适应过程,也担心自己根本就无法胜任这份工作,因为店员并不是我心目中长期的工作方式,但意识的如果我
7. 服装店店长月总结怎么写 首先要明确的是工作内容,工作职责,依照工作内容,和职责去拟定工作计划 。
1、设定目标值,此值需符合实际,确保可以达到 。基准值为100%,计划值为98%,实际值97%,那么如果连续几次的实际值均在96%以下,就需要调整计划值 。
2、设定细节段,有目标值之后将project 划分几个阶段,从细节中可以看明显看到自己能否达到设定目标值 。
3、设定起止时间,让整件事情有起止时间来控制,使事情更能体现时效性 。
4、设定责任人,跟进人 。
5、过程监控:将设定的细节段进行监控,确保目标和实际保持一致 。
6、问题点描述:将过程中问题点进行描述 。
7、解决方案,将有效方案进行要因分析 。
8、预期效果,对实际问题分析评估后,做预期效果设定 。
9、实际效果:将实际效果和预期效果进行比对 。
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