过去,也许很多员工最关心的问题是房子、福利、待遇,到如今,员工对企业前途与发展的关注热情空前高涨,私利不再是第一位的 。企业有困难,员工都要有“企业在我在,企业亡我亡”的紧迫感和使命感,对自身的定位应发生变化,不再认为自己仅仅是企业的打工者,而是要站在企业当家人的角度,围绕生产经营和企业发展,群策群力,出谋划策,共同推动企业向前发展 。
——《以积极的态度面对困难》
在我读小学的时候,记得有一次在足球比赛中,一位男同学跌倒在地,手臂跌断了,刚好是右臂 。而在等校车送他去医院的时候,他要我帮他拿笔和纸 。我奇怪了,问:这种时候,还要笔和纸干嘛啊?他回答:既然我的右臂断了,我想,那就应该训练自己用左手写字了 。当时,换成我的话,肯定消极地等右臂治好了再写字,压根不会想到用左手 。换成你们,在座的同事们,你们又会怎样呢?
现在想来,其实我的同学只是坚持了一个信念,那就是环境是由自己创造的,同一种环境可以成为祝福,也可以成为困难 。关键在于你怎么来对待和利用它,有积极坚定的信念,即使是不好的环境也是可以转化的 。
困难就像弹簧一样,你强它就弱,你弱它就强 。当企业处于困难的时候,我们需要的是对生活的坚定信念,要学会对自己说:“我能应付过去 。”
——《风雨同舟迎彩虹》
企业有了困难,我们员工不能观望,不能等待,更不能漠视 。我们应该坚定信心与企业同呼吸共命运,充分发挥每一个人的作用和力量,与企业共渡难关 。
作为一名员工,首先要认清形势,积极关心企业生产经营状况 。“企业是我家,发展靠大家”,关心企业发展形势、生产经营状况,应是每一个员工的自觉行为 。其次要立足岗位,安全、优质、高效地干好本职工作 。如果每个人都能在本岗位上加强安全工作,提高生产效率,本着勤俭持家的态度节约生产成本和其它各项开支,科技创新,岗位争优,实现各自最大的贡献,汇集起来就是企业的最大利润 。第三要坚定信心,理解和支持领导所制定的战略目标、行动方针、管理理念及管理措施 。第四,要积极主动为企业的生存发展献计献策 。
只要大家齐心协力,艰苦奋斗,明天迎接我们的一定是灿烂的彩虹 。
——《提高自我能力、严格管理、齐心协力服务于企业》
针对企业存在的问题,我们应该做到以下几点:
完善生产管理制度,及时传递沟通生产信息,开发利用生产资源,提高处理信息的能力和效率;建立目标管理体系,加强成本核算,加强库存材料、半成品、在产品和成品的管理与存量控制,同时开展生产成本分析;充分挖掘现有设备、人员、技术等经济资源的潜力,促进工序工艺技术和设备维护能力的提高;运用现代科学技术,加强现代管理水平,不断改进生产管理,完善生产管理体系;坚持不懈学习与培训,不断提高创新能力与应变能力;加强班组团队建设与管理 。
为满足不同需求,必须进行激励 。调动员工的工作积极性,尤其对年轻的员工,更多的要通过精神激励来承认他的价值,尊重他,领导的赏识以及工作的新颖性、挑战性、责任感均能起到激励作用 。
主管人员必须积极进行沟通联络,掌握一定的沟通方式与技巧 。在生产管理中,进行有效沟通是很有必要的,它可以使组织成员相互了解各自的需要,使决策更加合理和有效,同时也能稳定职工思想,统一组织行动 。
7. 优秀员工发言怎么写 最低0.27元开通文库会员,查看完整内容> 原发布者:ILY20080918 成绩属于过去未来更须努力尊敬的各位领导、同事,大家好!我是 。
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