执行力:全面落实有关工作计划和工作任务 , 甚至超越目标和预期完成 。决策及创新能力:对工作中的问题快速决策 , 个人不断改进、创新工作 , 提出公司业务范围内新构想 , 并积极实践 。
工作态度:工作认真、细心且具有较强的责任心 , 时间观念强 。目标导向:不断学习 , 丰富自己 , 工作中努力创新 , 不断完善工作内容 。
在与其他部门及外部进行合作时 , 注重提高自身的工作技能 , 以更好地完成 。决策及创新能力:对工作中的问题快速决策 , 个人不断改进、创新工作 , 提出公司业务范围内新构想 , 并积极实践 。
拓展知识 1、工作能力 , 在人力资源管理学上 , 是指对一个人担任一个职位的一组标准化的要求 , 用以判断是否称职 。能力通常是指一个人能够发挥的力量 。
人的能力包括本能、潜能、才能、技能 , 它直接影响着一个人做事的质量和效率 。对于提高工作能力 , 心理学有两种解释:一是个人现在所能为者 , 二是个人将来可能为者 。
个人行为所表现出来的实际能力 , 心理学称之为“成就” , 而通过学习和训练或在行为中表现出来的能力 , 心理学则称之为“潜能” 。2、什么是工作能力:这包括其知识、技能及行为是否能够配合其工作 。
简单来说 , 工作能力就是一个人是否有适合的能力担任一个职位 。3、工作能力的解析:员工的工作能力与工作业绩呈密切的正相关关系 。
业绩是外在的 , 能力是内在的 。具有较高工作业绩的员工 , 在一般情况下 , 其工作能力也一定较高;而工作能力较强的员工在工作业绩表现上也一定很不错 。
一般来说 , 能力包括必备的知识、专业技能、一般能力等 。与能力测评不同 , 考核工作能力 , 是考核员工在工作中发挥出来的能力 , 考核员工在工作过程中显示出来的能力 , 根据标准或要求 , 确定他能力发挥得如何 , 对应于所担任的工作、职务、能力是大还是小 , 是强还是弱等 , 作出评定 。
同时 , 考核能力不是考核能力的绝对值 , 根本点在于考核能力提高速度和幅度的相对值 。通过考核要求员工在本来岗位上 , 在原有的基础上快速、大幅度地提高能力 。
(资料来源:百度百科:工作能力) 。
4. 员工工作表现怎么写 评语:
1、该员工平时工作能将自己的能力充分发挥出来 , 不仅工作认真、做事效率好 , 而且上班的纪律也很好 , 值得各位同事学习
2、该同事今年工作成绩进步大 , 工作认真 , 业务知识扎实 , 业绩发展迅速 , 工作态度端正 , 遵守公司规章制度 , 能积极完成公司的任务 。
3、办事方法有改进 , 工作有进步 , 该员工做事情踏踏实实做人本分 , 能够虚心接受市场招商经理的建议 , 努力学习不足之处;大力开发所负责区域的空白品种 , 并积极和经理进行各种环节的沟通;在xx年x月份进步异常迅速;对待工作兢兢业业 , 处处为公司考虑 , 不记个人得失 。
4、该同事工作认真负责 , 爱岗敬业 , 服从整体安排 , 形象良好;对本职工作兢兢业业 , 锐意进取 , 乐于助人 , 关心同事 , 与同事相处融洽 , 善于合作 , 起带头作用 , 专业技能业务水平优秀 , 为公司创造好的企业效益 。
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