淘特百度贴吧加码淘特App( 二 ) _生活百科

不过，淘特的用户增长是用更高的获客成本换来的——为淘特、淘宝等移动App的用户获取与市场推广，本季度的销售和市场费用占营收比重提升至15%（往年同期为11%）。承接了部分淘系用户与厂货商家的淘特，其大盘与淘系也有一定重合。
从收益角度看，淘特主要面向产业带商家，后者的广告预算份额大概率低于品牌商家，继而限制淘特的货币化能力——这也是拼多多近年来发力引进品牌主的原因之一。
国内市场增量有限，阿里便将海外市场作为突围方向。在国际商业板块，阿里的布局包括零售端的全球速卖通、Lazada（东南亚）、Trendyol（土耳其）、 Daraz（南亚），与批发端的Alibaba.com 。近两年出口跨境电商风起，阿里也曾对SheIn推出上线Allylike，以试水跨境女装独立站。
在本季度，国际电商零售同比增长14%，主要由Lazada和Trendyol贡献驱动。但若以全年为周期观察，前三季度的同比增幅分别为77%、54%、33%，一路滑坡。
2021年12月，阿里宣布组织架构调整，新设立“中国数字商业”与“海外数字商业”板块，分别由戴珊和蒋凡负责。尽管曾陷入张大奕事件，能打仗、且能打胜仗的蒋凡被调往海外市场，依然被认为是阿里重注海外市场的标志。
在平台模式之余，以盒马、天猫超市等业务为代表的直营业务，在财报中的比重早已开始提升。
此前，阿里内部对于直营模式的探索更加分散，而在近日，手机天猫App上线了平台自营项目“猫享”，尽管据称只是内部探索项目之一，但阿里正有意借此IP构建消费者对猫系直营的认知，即是再造一个“买京东上自营”的可能性。
“我们现在非常重要的（现阶段任务）是把这 10 亿用户分层，对不同的圈层的用户需求提供不同的服务和价值。”张勇在电话会上如是说。
生鲜自营或成突破口
实际上我们不难发现，阿里正在变得越来越“重” 。
在互联网的爆炸增长不再后，阿里此次10%的营收增速，更接近传统行业的水平。而阿里在零售生意中的业务发力倾向，也变得更像传统行业那么“重” 。比如对于线下卖场的布局，以及对采销、物流、仓配等环节的深度介入等。
在自营业务和线下布局的加重投入，原因在于阿里对其侧重品类产生变化。在电话会上，张勇表示，在服装和消费电子等品类上，电商已达到30-40%这一相对高的渗透率水平，但是对于快消品、食品特别是生鲜品类，绝对市场容量非常大，既是刚性需求，且电商渗透率相对较低。未来有很好的数字化渗透机会。
侧重生鲜品类的业务板块，是阿里的“自营及其他”，包括高鑫零售、盒马，以及天猫超市三部分，这也是唯一一项保持增长，且营收占比超过10%的业务。截止2021年12月31日的三个月，“自营及其他”收入为679.06亿元，相较2020年同期增长21%，占阿里营收的28% 。
值得一提的是，阿里合并高鑫零售报表的时候为2020年10月，此季度（2021年Q4）首次同比增速不被控股高鑫零售所大幅拉升，而是实打实的增加。
被阿里看重的生鲜品类，此前一直被视为“电商领域的盲盒”，传统电商模式始终无法触及。原因在于，生鲜品类的短保特点带来的高报损率，以及其消费场景的即时性对近场站点的布局要求。
短保意味着在供应链、仓储物流、库存管理等方面，无法复用传统电商的基础建设；而数日达甚至隔日达，都无法满足消费者需求。阿里需要做到模式多元化，在远场、近场、履约系统等方面实现良好的集成设计。
可以看出，阿里近些年的发力点，大多围绕生鲜品类所打造的线上+线下，远场+近场的多元架构，包括盒马、天猫超市、淘菜菜、饿了么等。

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