汽车维修计划书怎么写( 三 ) _计划书

4. 汽车销售工作计划怎么写试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>
原发布者：鍚夊
4s店销售工作计划 4s店销售工作的重点在于维持现有市场，抓住机遇，开发潜在客户，注重销售细节，强化服务，逐步增加市场份额，那么具体的工作机会呢？下面是小编带来关于XX年的内容，希望能让大家有所收获！ XX年这里，我就如何建立、带领销售团队开展销售工作，提升销售业绩计划做如下简略表述：一、建立一支团结、上进、稳定而又训练有素的销售队伍：公司的发展成长首先是要用销售业绩来说话的，而要实现更高的销售目标，销售人才是关键。也许有人认为，现在汽车行业很火暴，顾客主动找上门来，所以销售人员也只是走过场，因此对销售人员的素质没有太多要求。我要说这其实是个错误而危险的观点，我们应该站在高处看问题。现在市场竞争其实日益激烈，回望20xx及20xx上半年汽车市场一直不是很景气，消费者的购买行为渐趋理智，只有一流的销售人员才能准确有效将品牌价值、先进技术、品质服务甚至品牌的增值行为等传递给消费者，东风风行做为一个国内老字号品牌，它成熟的科技、高标准的品质、可靠的服务。这其中的东西绝不是一个普通人能表达出去的。所以我工作中的第一重点就是要建立一支既有凝聚力，又有杀伤力的销售团队，做成泰安汽车行业服务第一的团队。1、人员的挑选我相信贵公司不乏一流的销售人才。但是优胜劣汰，好的人才有更高的标准来衡量。我认为专业销售人才必备的五个基本素质缺一不可，那就是：正确的态度、专业的知识、销售技巧、自我约束、履行职务
5. 我老总叫我管理一个下属汽车维修站最近让我写个规划书交到公司这做规划前你要了解这个汽车维修站，譬如地理位置、员工数量、组织架构、管理模式、以及这个汽车维修站的每日营业额、利润，交易数量等。
如果你了解了这些，那就可以开始构思，如果你不了解这些，先去这个维修站做下调研，了解情况再说。在了解情况的基础上，做规划无非就是做计划，你提出你的目标（譬如稳定营业额、增加收入、增加利润等，视情况而定），提出目标后你对你的目标进行可行性分析，继而写你该如何去达成这个目标，达成这个目标需要什么支持。
以上是写规划书的一个大概思路，至于格式啥的我就不说了，百度一下一堆，最重要的是规划书里要有你的经营思路、管理理念等。但愿以上能帮到你。

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