三国时期的创业教训 刘表创业荆州最终虎头蛇尾( 二 )


刘经理不是没有竞争意识,经营荆州之初,也面临过残酷的对手 。例如袁术想吞并荆州公司,派孙坚来恶意并购,结果被逼退,孙坚还搭上一条命 。接着是张济来插一杠子,也无果 。
刘表不是没有战斗力,当初也蛮拼的 。问题在于,他这股拼劲,在公司到了一定规模时,就松懈了,松懈的原因在于满足 。《三国志》说他“欲保江汉间,观天下变” 。想坐守这家维持在长江、汉水领域的公司,静观天下的变化 。这似乎是一条理想的经营路线,只保持现有份额和实力,不作过多的冒险,不作高成本的风投,静静地做一家高富帅公司 。然而,东汉末那个竞争激烈的舞台,从来不允许静态公司的存在,静就意味着贬值,意味着衰退 。你不变,形势在变,尤其是北方的形势在变,变的结果有两种:一是变成机会,二是变成风险 。静态地去处理,变成风险;动态地去处理,机会与风险并存 。当时荆州公司的北边处于动的态势,袁绍公司与曹操公司竞争,给荆州公司提供了可能,也提供了风险,就看刘表怎么处理 。刘表选择了静态的处理,既不参与其中任何一家,也不反对任何一家,躺在荆州,安静地做他的男神 。这种静态处理,显示了他对风险的畏惧,对现状的留恋 。畏惧和留恋,是实力贬值的一种表现 。
当然,荆州公司不是没有清醒人,例如韩嵩和刘先就跟刘表说:老板,你不要在这里做男神了,趁着北方在惨烈竞争,我们捞一把吧;实在怕的话,就早一点并入曹氏集团,高薪优俸是少不了的 。总之,就是“不得中立” 。
其中最清醒的是暂时寄居在荆州公司的玄德同学,他老早就撺掇刘表赶紧趁着曹氏集团手忙脚乱,往北捞一把,扩大份额 。甚至有一次刘玄德同学还差点哭晕在厕所里,跑出来后对刘表说:“大哥,我闲在您公司里,什么作为都没有,成天坐着,肥肉全部反弹 。”言下之意就是快动手吧,再不干一把我们都长膘啦 。刘玄德同学都拿自己的脂肪说事了,刘表却还在犹豫 。
后来北方竞争的形势变得明朗,曹氏集团胜出 。什么是贬值?就是对手骤然增值,自己却一动不动,曹氏的突起,令荆州明显贬值 。“男神表”明显后悔了,对玄德同学说:老弟,我错了,把机会放走了 。玄德同学倒是淡定,安慰他说:“事会之来,岂有终极乎?”玄德同学对竞争大势看得很清楚,说这形势循环变化,机会一波一波地来,只要以后留神点,随机应变,还是可以抓住机会的,不要懊恼,“若能应之于后者,则此未足为恨也” 。公司发展的最大悲剧莫过于明明有智囊指出正确的道路,你却还在犹豫彷徨,害怕风险 。其实,风险往往是机会前面的一层迷雾,穿过这层迷雾,机会就来了 。刘表没看透这层迷雾,刘备看透了,但后者没有决定权 。静静地坐守,其实就是静静地坐等失败到来 。
因为男神老板的犹豫,锦绣一般的荆州集团沦为一场资本争夺游戏的主角:先是成为曹氏集团的资本,然后被东吴借贷给刘备,刘备凭借这点本金赚来西蜀,又霸着不还给东吴,东吴要索回,结果关羽为这场借贷争端付出了生命的代价 。
三国公司生存之道
再脆弱也要 主动出击求发展
守着金饭碗坐等贬值的还有公孙瓒,他建了个大院子,围墙修得厚厚的,谷仓堆得满满的,货币存得足足的,以为高枕无忧,事实上这样一种富足状态就是一种触底状态,任何强大的公司只要失去发展的诉求,它就是触底状态了 。当然,公孙瓒的触底没有反弹,而是跌得粉碎 。当时公孙瓒的员工赵云就看到了这种危险苗头,劝老板,不听,当然不跟着陪葬,于是就跳槽去刘备那里了 。