创业|区分三种创业能力:行业能力、商业能力、职业能力

与创业有关的能力一共有三种 , 行业能力、职业能力、商业能力 , 创业者充分了解并评价自身这三种能力 , 有助于降低创业失败率 。
行业能力 , 指的是会做市场调查、以及行业分析 , 了解一个行业未来的趋势、以及行业内外面临的竞争 , 还需了解当地市场的供应商、员工、客户的细节 。 若一个人具备行业能力 , 则能发现并论证商机 , 即能在相对比较优势和对外竞争力之间做出可行性分析 。
很多看基本面分析炒股的人 , 思考上市公司升级转型的过程中 , 会自然培养出自身的行业能力 。 不同的行业趋势和竞争、需要不同的竞争战略 , 不同的竞争战略、需要不同的关键资源和关键流程做支撑 , 不是投了钱、就一定能成功升级转型 , 要适应行业需要 。
职业能力 , 有的人从事研究和技术工作 , 有的人从事经营和管理工作 , 有的人从事营销和销售工作 , 在同一行业中、有各种不同的岗位 , 不同的岗位即不同的职业 , 职业经理人即是在某个岗位上非常擅长、并能有效管理下属的专业人士 。 若说行业能力与一个人的投资水平息息相关 , 那么职业能力则与一个人的就业水平密不可分 。 在自身专业领域不断晋升到更高级的职位、或者进入到同行业更优秀的企业 , 则说明这个人的职业能力非常强 。
创业企业的相对比较优势 , 最基本最原始的来自于创业者自身的职业能力 , 有技术的可能积累出技术专利 , 懂管理的可能积累出供应商、员工 , 搞销售的可能会建立品牌、也可能有渠道商或者客户资源 。 也有少数人在大学读书的时候 , 也可能创新出技术专利 。
如果说职业能力是建立相对比较优势 , 那么行业能力则是将这种相对比较优势转变成某种竞争优势、迎合行业趋势和适应未来竞争 , 而商业能力则是将这种竞争优势、转变成产品力、以解决客户痛点、并形成产品卖点 。 多数创业要么是商机拉动、要么是创新驱动 , 分别与行业能力、职业能力有关 , 而多数创业者不足之处体现为商业能力不足 , 创业者寻找合伙人往往也是找到那些能将产品卖出去的人 , 合伙人能降低创业企业这种创业风险 。
那如何衡量一个人的商业能力呢?商业能力说直白些 , 就是交朋友的能力、即信任和交换的能力 , 信任的建立、与满意度类似、需要预期引导 。 而预期引导分成感性预期引导、还有理性预期引导 。 若一个人有很多高层次的朋友 , 并且这些朋友都愿意帮他的忙 , 就说明这个人的商业能力强 。 商业能力与个性无关 , 不是一定要性情开朗才算会有商业能力 。
对于创业者来说 , 充分了解并恰当评价自身的行业能力、商业能力、职业能力 , 可用以降低创业失败率 。 若自身行业能力不足 , 找到合适的联创来补充;若自身商业能力不足 , 找到有能力的合伙人来补充;若自身职业能力不足 , 找到有专业的职业经理人来补充 。
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