大学生|4年时间，我从普通员工成为公司文宣部长：要把自己当人才( 二 ) 求职|职场故事

随后一个月时间里，我陪同公司工会的两名负责人，开始筹划文艺活动。我甚至围绕着公司的先进典型，结合公司的文化特点，创作了好几个小品、相声和快板，并组织人员进行了排练。经过一个多月的精心筹划，演出顺利进行，因为之前准备工作充足，演出取得了很大成功，让许多职工都觉得这样的演出水平，也然达到一定高度。
作为此次演出活动的筹划和负责人之一，我没有意外地从以前的岗位，调入工会，担任工会副主席，主要负责公司文化建设这块儿。

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调入工会后，我立即着手，作了一些事情，都是有声有色，得到公司领导普遍好评，也把原来一团死水不怎么受重视的工会搅活了，转变了以前职工一致认为工会就是养老的地方的想法，让工会真正服务于公司。
轰轰烈烈地干了几个月，我以为找到了奋斗的方向。为了彻底在公司立足，我就想着以打造文化品牌为契机，把公司文化变得更加活跃、更加丰富多彩一些。
然而，我发现，我的不少好的思路和想法，在和工会主义商量时产生很大的分歧。工会主席认为，公司要主次分明，文化建设弄得再花哨，也只是辅助性东西，不能太过抢眼。而我觉得，文化建设能够提升和展示公司的良好形象，形成公司的文化品牌，可以让公司更具有凝聚力。
我辛辛苦苦写下的不少策划方案，却在工会主席那里卡壳了，他不同意，自然不会往公司领导那里上报，而我更不能越权汇报，这让我感到很郁闷。后来，一位工会的老员工告诉我，在一腔热血干工作的事情，也要注意人情世故。
对方的话，我慢慢地想通过了，根本不是我的方案和思路问题，而是工会主席觉得我在挑战他在公司的话语权。最初我本着一腔热血，要干出一番事业来，并没有意识到其中的问题所在。
当一名普通职员时，工作性质简单、单纯，同事之间没有勾心斗角，而我来了工会，与工会主席之间，就形成了一种竞争。工会主席自然不希望我太过出色，压了他的风头。于是，我就不断被他压制，才能得不到发挥，对于我这样一个年纪轻轻、还想着进步的青年来说，又如何能够忍受？
于是，就想着辞职，或者回到以前的岗位上去。但是细想之下，我发现想回去已经有些困难了，我之前的岗位有人顶了，而且在工会这些日子里，我的眼界高了不少，觉得自己一个文化人，就应该做一些与文化有关的事儿。
换一家公司，公司老总未必有这家公司那样重视文化建设，犹豫再三，我决定去找公司那位秦祥副总，把自己的困惑和想为公司作出点儿贡献的事情说了出来，并向他请教。
秦祥对我其实一直不错，他很耐心地听完我的倾诉后说：“看来工会已不适合你呆下去了，这样吧，公司宣传部门正好缺人，宣传科科长也退休了，你就去负责那一块吧！”
我问：“科室有几个人？”我可不想再遇到工会那样的事情。
秦祥说， “加上你，也就两个人，还有一个女的，能写点儿小文章。 ”
我去了之后，才知道公司的宣传科，还真是一个清水衙门，什么设施都没有了，连电脑都是别处淘汰的。秦祥口中那个所谓能写点儿文章的人，是一个50岁妇女，看了她写的文章，还真入不了我的眼。不过，她也是要退休的人，对于我来说，也算可有可无。这正适合我的要求，在这里，我可以充分发挥自己的优势，可以直接面对分管的公司副总，而分管领导正是对我青睐和关照有加的秦祥。