裁员|单位内，顶会的那些事( 二 ) 网络安全

再次，是一些活动类的。比如什么成立仪式、揭牌仪式、启动仪式，这种只要不上台站着，就是凑人数的，完全不用担心。
曾经，我们单位里出现了一个“会长” ，各类理论学习、视频会议都让其参加，一年时间内其理论素质提高了一大截，出口成章。

最难顶的便是一些人数比较好、工作任务比较清晰、工作安排细化比较具体的会议。
比如，整改工作会议，要求对所列的相关内容进行整改，不仅要一笔不漏的记录下来，甚至还需要录音。
又比如，工作安排会，这种会议涉及到具体工作任务细化和分工。哪个单位的人没来，是不是领导来，主办方一看就知道了。
再如，主要领导召集或者是比较大的领导亲自召集的，这种会单位的领导一般没有特殊情况也不会主动请假。如果不得不顶会，那么一定要做好工作准备工作，免得一问三不知。
四
领导开会跑断腿，小兵写稿还被怼。
其实，我也不理解，单位里面为什么这么多的会。
有的时候，我觉得一个工作方案、一个便签通知就能说清楚的事情，也非要开一个会议。

有的时候，一个会议精神要传达学习，市委召开视频会，套开至街道。区级召开常委会，再次要求街道负责人参加会议，如此重复。
有的时候，为了显示会议重要，还必须主要负责人参加。
有的时候，为了减少发文，而不得不开会。
还有的时候，仅仅是为了拍张照片，补台账。
开会无非就是想表达对此多么重视，对此工作怎么安排而已。
对于顶会，领导无奈，科员也无奈。