施工进度计划网络图编制软件施工网络进度计划图的讲解( 二 ) _生活百科

25、该系统可以处理的任务节点数已经超过100万个，可以处理的资源数也已经超过100万个，实际上只取决于计算机系统的资源情况。
26、2）强大的群体项目处理能力。
27、一个大型项目要划分成若干个子项目，以及子子项目。
28、为了实现分级管理，通常按工作分解结构进行分解或是从顶上向下分解，先粗后细进行设计；或是从底向上，先制定各子项目计划，再逐级向上集成，最后形成整个大系统。
29、无论采用哪种方式，都要求工程项目管理软件具有同时处理多个项目的能力。
30、3）Project 同时处理群体项目的数量已经达到1000多个。
31、这样高的技术指标已经能够满足大型复杂工程项目管理的需求。
32、如何把子项目组成主项目，这也是能否有效地管理大型项目的要素之一。
【施工进度计划网络图编制软件施工网络进度计划图的讲解】33、Project提供了比较完善的解决方案。
34、4）突出的易学易用性，完备的帮助文档。
35、Project是迄今为止易用性最好的项目管理软件之一，其操作界面和操作风格与大多数人平时使用的Microsoftoff波软件中的Word、Excel完全一致。
36、对中国用户来说，该软件有很大吸引力的一个重要原因是在所有引进的国外项目管理软件当中，只有该软件实现了“从内到外”的“完全”汉化，包括帮助文档的整体汉化。
37、5）强大的扩展能力，与其他相关产品的融合能力。
38、作为Microsoft Office的一员，Project也内置了VisualB asic for.application（VBA），VBA是Microsoft开发的交互式应用程序宏语言，用户可以剩用vBA作为工具进行二次开发，一方面可以帮助用户实现日常工作的自动化；另一方面还可以开发该软件所没有提供的功能。
39、此外，用户可以依靠Microsoft Project 与Office家族其他软件的紧密联系，将项目数据输出到wofd中生成项目报告，输出到Excel中生成电子表格文件或图形，输出到Power Point中生成项目演示文件，还可以将Microsoft Project 的项目文件直接存储为Aeeem数据库文件，实现与项目管理信息系统的直接对接。
40、（2）软件的功能。
41、1）进度计划管理。
42、Project为项目的进度计划管理提供了完备的工具，用户可以根据自己的习惯和项目的具体要求采用“自上而下”或“自下而上”的方式安排整个建设工程项目。
43、2）资源管理。
44、Project为项目资源管理提供了适度、灵活的工具，用户可以方便地定义和输入资源，可以采用软件提供的各种手段观察资源的基本情况和使用状况，同时还提供了解决资源冲突的手段。
45、3）费用管理。
46、Project为项目管理工作提供了简单的费用管理工具，可以帮助用户实现简单的费用管理。
47、4）组织信息。
48、只要用户将系统所需要的参数、条件输入后，系统就可自动将这些信息进行整理，这样用户可以看到项目的全局。
49、同时，该系统还可以根据用户输入的信息来安排完成任务所需要的时间框架，以及设定什么时候将某种资源分配给某种任务等。
50、5）信息共享。
51、该系统具有强大的网络发布功能。
52、可以将项目数据导出为HTML格式，这样就可以在Intemet上发布该项目有关的信息。
53、6）方案选择。
54、该系统可以对不同的方案进行比较，从而为用户找出最优方案。
55、系统能随时对项目进程进行检验，如发现问题，可以向用户提供解决方案。
56、7）拓展功能。
57、该系统可以根据用户输入的数据计算其他信息，然后向用户反映这些结果对项目其他部分以及对整个项目的影响。

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