到2010年，我国珠宝市场的销售额有1800亿元，占全球市场的10%以上 。中国将取代欧美，成为继日本之后全球最重要的奢侈品消费市场 。
而中国珠宝首饰消费市场的潜力，也吸引了越来越多商家的注意力 。自我国把钻石进口环节增值税从17%降到4%，令不少珠宝商欢欣鼓舞 。
不仅是钻石饰品，去年黄金、铂金、钯金和白银饰品，消费市场也都有出彩的表现，翡翠更是炙手可热 。珠宝首饰已成为房产、汽车之后的第三大消费热点 。
3） 珠宝市场的竞争特点和主要竞争手段 。从整个营销过程来看，客户是珠宝品牌维持竞争力和生存的重要因素 。
越来越多的珠宝企业强烈地感觉到：顾客资源是珠宝业日趋激烈的市场竞争中至关重要的资源，谁拥有顾客谁就拥有市场 。现在珠宝品牌的竞争实质已经演变成一场决定珠宝企业生死存亡的顾客争夺战 。
对于国内诸多珠宝企业来说，客户的大量流失和潜在顾客发掘不足，是目前面临的最严峻的问题之一 。当今一些珠宝品牌的代理商或加盟商年通过年度酒会，使得代理商或加盟商进一步了解过去一年来该品牌市场盈利、企业发展、广告宣传、新款推广等方面的成绩，从而增强代理商和加盟商对品牌的信心和忠诚度，而且还可以通过酒会宣传品牌实力、盈利保障、新款推广等方面，以酒会或媒体对酒会的宣传吸引新的代理商或加盟商 。
4） 各阶层消费者的消费状况 。珠宝的消费者层次分别为：22岁以下为9 。
7%,22-28岁为14 。1%,29-40岁的消费者是珠宝产品的主要消费群体 。
同时，58 。1%的受访者未回答问题 。
这说明珠宝首饰行业产品开发程度，如个性、款式、年龄、层次、工艺、价位等不能满足消费者需求，。
5. 珠宝调查报告 2008年是世界瞩目的中国年，“中国风”在国内珠宝业界中风靡一时，“中国元素”成了国内珠宝首饰设计师的宠儿 。
如今，“中国风”也风靡于国外珠宝设计舞台，世界顶级珠宝品牌纷纷推出蕴含“中国元素”的珠宝向中国表达祝福和敬意 。世界顶级品牌频频向中国示好也预示着这些品牌进军中国市场的决心 。
以卡地亚为例，卡地亚在上世纪九十年代起开始进驻中国，目前，它已在中国的北京、上海、广州、深圳、杭州等12个主要城市设立了16家精品店；还相继在大连、南京、武汉和西安等25个大中型城市中设立了特约经销专柜 。而中国强大的奢侈品消费潜力是吸引这些顶级名牌纷纷进驻中国市场的主要原因 。
国内珠宝企业面临着新一轮的来自国外珠宝品牌的竞争压力 。研究显示，2007年中国珠宝首饰市场零售规模达到1700亿元，珠宝首饰制造业销售收入540亿元，珠宝首饰制造和零售均保持高速增长态势 。
中宝协预计2010中年珠宝首饰的市场零售规模将达到2000亿元，公司预计2010年珠宝首饰制造业的销售收入将达到1118亿元 。可以预见的是，中国珠宝首饰业在未来一段时间内，将是群雄纷争的局面 。
第一，中国珠宝首饰消费市场潜力巨大 。这不仅立足于中国巨大的消费人口，更立足于中国每年GDP的高增长率 。
事实上，中国逐年增长的珠宝首饰消费总额充分验证了这一点 。由于目前珠宝首饰消费的市场空间比较大，一方面促使业内企业不断扩大规模，特别是在营销领域“挖渠布网”，以抢占市场先机；另一方面，会吸引众多新进入者参与“掘金” 。
一些长期外销的珠宝业者开始转变思路，转战内地市场 。第二，首饰分层次消费的局面正在逐步形成 。
不同的消费者存在不同的需求，且这种需求越来越呈个性化发展的趋势 。因此，不同种类的珠宝首饰都能找到自己的市场空间 。