薪酬报告怎么写( 二 ) _薪酬

薪资调查报告可以清楚地显示目前本地区不同性质的企业、不同行业的企业所执行的薪资政策。如，有薪资调查报告表明，当前市场中通行的薪资体系有年工资体系、职务工资体系和职务职能工资体系。
薪资结构呈现多元化倾向，有基本工资+奖金+福利，有基本工资+奖金+福利+业绩提成，还有基本工资+奖金+福利+内部股权，等等。企业应根据自己的基本管理模式、行业经营特点以及企业发展需要，定性地确立最适合自己企业的薪资政策体系。
年度工资调整薪酬报告的另外一个作用是用来指导企业进行年度工资调整。大多数企业每年会对员工工资进行一次统一调整。
调整的比率参考三个因素：物价指数、市场值和公司的营运状况。其中，市场值来源于参加调查公司所提供的年度工资调整的预计比率。
结合职责说明书企业利用薪资调查报告制定职位薪资方案时，要同时参考报告提供的各职位的平均薪资水平和所附的职位说明书，再结合本企业各职位实际工作特点、任职人员状况和企业对不同职位的需求程度区别对待。例如，一份薪资调查报告的数据显示，所调查三资企业财务经理的平均月薪资是16700元人民币，其中最高水平是23000元，最低为8500元。
同时，薪资调查报告所附的"职位说明书"中对财务经理的主要工作职责描述如下："负责公司财务监控、财务管理和会计核算制度的建立和完善；负责财务部工作管理计划的制定、推行、指导和监督；处理财务部内部重大问题；考核、指导和培训财务部工作人员" ，任职要求是"财会专业本科以上学历，相关工作经历3年以上" ，由此，企业在制定财务经理的职位薪资时，要具体考虑本企业该职位的实际工作内容如何，该职位在企业的重要程度，以及该职位任职人员的实际工作能力、资力和学历，这样再参考8500-23000元的标准来浮动，使薪资体系真正具有公平性和竞争力，帮助企业吸引人、激励人和留住人。编辑本段企业使用的问题 1、薪酬调查报告的价格从几千到几万元不等，这些高的成本对一些小企业而言是难以承担的。
薪酬调查报告 2、从目前市。
2. 关于薪酬情况的分析报告怎么写薪酬情况的分析报告，就相当于薪酬诊断报告，大致上分为5个方面，第一个是战略方面，但是战略方面一般都是由公司高层制定，所以一般不在分析范围。
那么就是从另外4点来分析，第1就是公司内部公平性，这里面包括不同部门薪酬之间的薪酬对比，同部门各岗位之间薪酬的对比，同部门同岗位薪酬的对比等。第2点是，外部竞争性，但是第2点分析要在了解你公司所处地区，行业的外部薪酬数据的情况，然后根据等级薪酬，职类薪酬，以及岗位薪酬分别和外部的数据做比较。
看你公司所处的薪酬水平和外部市场的水平差距在哪里。第3点激励性，这点主要表现在浮动工资部分，一般主要表现为固定工资与浮动工资占比是否合理。
最后第4点就是经济型。
3. 怎么写薪酬调查报告 1、群体列举和分析，要列举报告中参考了哪些来源的数据，这些来源用来证明结果是否具备可参照性；