（二）单位业务的详述：
1 、单位业务现状 。包括单位产品（服务）介绍、业务的独特性及市场情况等 。
2 、单位的经营规划 。包括单位的主要业务和业务的发展目标 。
3 、影响业务发展的主要因素包括：价格、质量、耐用性、可信性、技术性、特色等 。
（三）市场分析
1 、产品的潜在购买者 。
2 、市场中的用户数量 。
3 、年购买力、总需求、单位产品（服务）的市场份额 。
4 、用户购买行为的周期性分析：
( 1 )单位产品（服务）是耐用品还是常规消费品 。
( 2 )单位产品（服务）是否有季节性 。
5 、市场目标 。主要分析对潜在用户的了解情况 。
( 1 )分析单位产品（服务）有哪些特性能影响客户的购买决策 。
( 2 )单位的产品（服务）与市场中同类产品（服务）的比较 。
( 3 )分析用户在选择同类产品时有哪些偏爱的程度 。
6 、市场外的影响因素：
( 1 )经济环境因素，包括分析通货膨胀、经济萧条、失业率高低等 。
( 2 )社会环境因素，包括消费者的年龄构成，销售地区的人口结构、收水平、家庭规模等 。
（四）竞争对手分析 转载于： YouDows.com
1 、已经存在的竞争对手 。
( 1 )已知的主要竞争对手情况 。
( 2 )分析目标市场中顾客购买竞争对手的产品的原因 。
2 、可能进入市场成为竞争对手的单位 。
( 1 )这些单位会在何时进入市场，它们要进入市场的原因 。
( 2 )这些单位进入市场后对本单位市场占有率可能造成的影响 。
3 、每个竞争对手的业务优势和劣势 。包括对手向目标市场推广的产品计划、定价策略、推广和广告策略等 。
（五）单位的组织和管理情况
1 、单位的组织状况
( 1 )单位的性质（股份制单位、合作经营单位、个人独资） 。
( 2 )股本情况和股权结构 。
( 3 )组织结构图及各部门的职能 。
2 、当前或未来可能参与单位经营和业务研究开发的主要人员（包括董事、监事、高级管理人员、主要技术人员）介绍他们的背景和能够为单位业务发展做出贡献的特殊才能 。
3 、单位人力资源发展计划，包括人才招聘计划、员工培训计划、报酬及分红体系和激励机制等 。
4 、介绍单位聘请的财务顾问、会计师、律师、银行，包括费用情况和业务往来情况 。
（六）财务计划
1 、最近三年的财务报表及当期财务报表，包括资产负债表、现金流动表、利润表及主要财务指标分析 。
转载于： YouDows.com
2 、单位的融资计划 。
( 1 )融资方案，包括方式、时机、条件、资金数量等 。
( 2 )融资前后的资本及股权结构变化情况 。
( 3 )资金预算，包括何时需要资金，何时和通过何种方式产生回报 。
( 4 )经营成本预算，包括：原材料、人工、设备、营销及管理费用和其他成本（如开办费用等） 。
( 5 )未来的盈利预测，预计资产负债表，现金流量表和利润表 。
( 6 )盈亏分析，分析盈亏平衡点及预计投资回收情况 。
( 7 )资金退出计划及可能的方式：向社会发行股票；向其他单位出售等 。
（七）风险因素 。对可以预见的不确定因素进行定量和定性分析包括市场风险、技术风险、经营风险、管理风险、财务风险、政策性风险、投资风险以及其他有可能存在的风险 。
（八）分项实施进度 详细分项列述实施计划和进度 。
（九）其它 。列述上述 各项未 涉及，但在计划中应列述的有关问题 。
【业务发展计划怎么写】