整体分析 从整体上看,SWOT可以分为两部分:第一部分为SW,主要用来分析内部条件;第二部分为OT,主要用来分析外部条件 。利用这种方法可以从中找出对自己有利的、值得发扬的因素,以及对自己不利的、要避开的东西,发现存在的问题,找出解决办法,并明确以后的发展方向 。
根据这个分析,可以将问题按轻重缓急分类,明确哪些是急需解决的问题,哪些是可以稍微拖后一点儿的事情,哪些属于战略目标上的障碍,哪些属于战术上的问题,并将这些研究对象列举出来,依照矩阵形式排列,然后用系统分析的所想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论而结论通常带有一定的决策性,有利于领导者和管理者做出较正确的决策和规划 。参考资料:百度百科-SWOT分析法 。
5. 销售分析怎么写 销售分析就是衡量并评价实际销售情况与计划销售目标之间的差距 。这一分析有两种具体方法:
(1)销售差异分析 。这个方法是用来衡量各个因素对造成销售出现差异的影响程度 。例如,某公司年度计划要求在第一季度销售4,000件产品,售价为1元,售额为4,000元 。季度末却只销了3,000个产品,而且售价仅为0.8元,销售额为2400元 。实际比计划销售额少40%,差异为1,600元 。造成这一差异的因素是销售额下降和价格降低,问题是这两个因素对造成销售额差异的影响程度如何?从计算结果可知,造成销售额差距主要是由于没有实现销售量目标 。公司应该对其预定的销售量目标为何没有实现进行深入分析 。
(2) 微观销售分析 。这种方法通过对产品,销售地区以及其它方面考察来分析未完成销售目标的原因 。如对公司在各个地区市场进行考察,假设该公司在3个地区市场销售,销售目标分别为1,500件,500件和2,000件,总数为4,000件,而实际销售量分别是1,400件,525件和1,075件 。三个地区市场完成的销售量与计划目标差距分别7%、+5%-46%
可见,地区市场三是造成销售差距的主要原因 。管理当局就要对地区市场三
6. 某产品的市场竞争分析怎么写 竞争分析,一般就是对手分析,没有对手的行业,一般很少有竞争,就是所谓的垄断 。
那主要分析什么呢
1 。市场占有率(这个是决定对手的一个重要标准,产品在某些市场上的占有率决定了你对竞争者的主要方针策略)
2.渠道(放在第二位,是因为如果单以商品或者产品而言,掌握的销售渠道,就是掌握的战场主动权的一半很多市场大战,主要拼的还是渠道这一环)
3 。推广或者简易上的营销感念(如果说聚到是主动权的感念,推广就是后方的政治攻势,如何让你的消费群体,认同你的产品,和你的理念争取跟多的消费者,和争取更多的渠道扩大自己的战场就是靠这一环)
4 。价格(放在最后是因为在中国市场拼的最后还是这个千年不变的问题,价格,他就像战争一样,弹药补给靠的都是最后的价格,从广义上来讲包括你的推广营销拼的还是价格,这些都最终计算在你的价格成本中 。而这一部分是要直接换取到消费者的身上,所以最后写的是价格,.
希望能给你点启发
7. 帮写个SWOT分析 首先你先了解一下SWOT吧 。S代表 strength(优势),W代表weakness(弱势),O代表opportunity(机会),T代表threat(威胁),其中,S、W是内部因素,O、T是外部因素 。按照企业竞争战略的完整概念,战略应是一个企业“能够做的”(即组织的强项和弱项)和“可能做的”(即环境的机会和威胁)之间的有机组合 。
例如:一.环境与顾客SWOT分析
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