4. 调研报告提纲如何写 请各单位按以下调研提纲做好准备:
1、各单位2005年多种经营工作的目标;
2、发展、管理、培训工作的部署和安排:
(1)企业发展战略、主导产业、主导产品及市场核心竞争力的定位;
(2)具体项目的开发与管理,包括已实施项目的进展情况、正在调研论证的新项目及内引外联、合资合作的项目情况;
(3)企业社会市场开发的现状与前景展望;
(4)强化企业管理的具体措施;
(5)企业劳动用工、人事和收入分配制度改革措施与实施进度;
(6)职工的培训计划与实施情况 。
3、企业在发展中存在的、需要局予以协调解决的问题;
4、对全局多种经营工作的意见和建议 。
【软件调研提纲怎么写】辽河石油勘探局多种经营部
二○○五年五月八日
这是模板,你可以参考一下 。
5. 调研提纲怎么写 给你个案例吧
调 研 提 纲
一,基本情况
1,近年教师队伍建设的做法和经验.
2,教师队伍建设存在的突出问题及原因分析.
二,教师补充
1,中小学教师编制情况.
2,2003-2007年补充新教师情况.
3,农村教师"特岗计划"实施情况.
三,教师交流
4,推动城镇教师支援农村教育的举措.
5,2003-2007年农村教师流动情况.
四,教师资格
6,实施教师资格制度情况.
7,对申请教师资格者教育教学能力的考察方式及改进建议.
6. 申论中调研提纲怎么写 调研提纲没有固定的格式和标准 。调研提纲应该为调研提供方向,即告诉调查者怎样进行此项调研,比如目的,内容,方法,对象 。调研提纲在调研之前完成,所以不应该有对策,结论性的东西包含在里面,因为那些是要调研结束之后才能得出的结果 。
提纲应很好地体现设计者分析问题的方法和逻辑性,简明扼要,思路清晰 。一般思路可以是:研究对象的过去发展,发展到现在的状况(发展成绩),综合过程要求找出发展中存在的问题 。调研提纲应该到此为止,至于什么问题,怎样解决,是调查结束后报告的任务 。
7. 企业调研提纲怎么写 企业调研提纲
要求对改制企业的发展状况和当前经营管理中存在的进行调查和分析研究,以便有针对性的写出调研意见,现将调研提纲发给贵公司,请贵公司按提纲要求写出书面材料并详细填写表格 。
一、贵公司从改制时到现在的组织沿革变化(含分支机构),领导层变化、职能机构变化及生产经营方向的变化 。公司的领导层、中层、基层的员工比例是多少?
二、改制时,产权是否清晰?
在贵公司现有的股权中是否还有国家股、集体股,统筹股?贵公司认为如何处置这些股权为好;改制初股权结构状况?现在的股权状况;有无吸纳外部资金?吸纳这些外部资金后企业的发展如何? 。
个人股权中领导层持有的股权与职工持有的股权的比例?2006年公司每股分红多少?2006年工资总额多少?
三、贵公司近年来发展很快,你们总资产增长的主要方式是什么 。
四、生产情况:企业生产产品结构种类的变化、各种类工作量的升降及原因、工作区域(或地域)的变化、甲方的评价如何?
五、改制时存在什么遗留问题?哪些问题至今尚未能解决?你们认为如何解决为好?
六、当前贵企业还存在什么问题?
⒈销售市场存在什么问题
⒉原料市场存在什么问题
⒊产业本身存在什么问题
⒋技术装备现状和存在什么问题
⒌劳动力素质现状和存在什么问题
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