市场开发计划怎么写( 四 )


配合客户写一份详细的,完整的需求说明会花很多时间,但这样做是值得的,而且一定要让客户满意,签字认可 。把好这一关,可以杜绝很多因为需求不明或理解偏差造成的失误和项目失败 。
糟糕的需求说明不可能有高质量的网站 。那么需求说明书要达到怎样的标准呢?简单说,包含下面几点: 1.正确性:每个功能必须清楚描写交付的功能; 2.可行性:确保在当前的开发能力和系统环境下可以实现每个需求; 3.必要性:功能是否必须交付,是否可以推迟实现,是否可以在削减开支情况发生时砍掉; 4.简明性:不要使用专业的网络术语; 5.检测性:如果开发完毕,客户可以根据需求检测 。
三.系统分析 网站总体设计 在拿到客户的需求说明后,并不是直接开始制作,而是需要对项目进行总体设计,详细设计,出一份网站建设方案给客户 。总体设计是非常关键的一步 。
它主要确定: 1.网站需要实现哪些功能; 2.网站开发使用什么软件,在什么样的硬件环境; 3.需要多少人,多少时间; 4.需要遵循的规则和标准有哪些 。同时需要写 。
4. 如何写简单的市场拓展计划 以前我写这个一般只有四部分:
1、计划做什么
2、为什么这样做
3、准备如何做,做到何种程度
4、附录(包括理论、案例、数据)
前三项一定简单、明了,第四项一定把内容清晰归类,方便翻阅查找 。
现在我要求他们提交市场计划也一般这样写,写多了没有时间看,对哪方面有疑问,直接在附录中找相关的内容即可 。
顺便建议一下:优秀的老板都不喜欢冗长的报告(可能有些人会觉得长点好,显得做事更卖力) 。老板要这个报告目的在于帮助他方便做决策,而不是多余的干扰以及对你工作量的了解 。
希望对你有帮助 。
5. 开发开发计划书怎么写 原发布者:弘利教育 法律资格类
产品开发计划书客户名称:项目名称:(版本号:V1.0)拟制:核准:珠海XX科技有限公司说明:本计划包含项目的阶段划分、工作内容及费用预计 。合同签定后,会制订正式的计划进度表,连同本设计计划一起作为合同的附件 。工作日的定义一般为:周一~周六,假期已适当扣除 。客户的要求或我公司整理的工业设计输入,须经客户确认签署 。文件中的阶段主要由客户执行 。1委托项目*****工业设计2委托内容1外观造型设计2色彩及丝印等设计3结构设计4结构手板、模具制造过程及生产样机制造过程的跟进及技术支持 。3成果形式详见以下各设计阶段 。4实施方案组织成立项目组:项目经理:***项目组成员:***,***控制拟制项目计划进度表,经双方确认后成为进度控制标准,双方按此标准控制并配合协调 。5项目执行过程计划及进度5.1产品概念设计阶段5.1.1设计输入5.1.1.1工作内容客户沟通,明晰产品的功能、性能,工作方式确认客户在系统、硬件等方面的要求沟通该产品的战略------产品线、成本、价格、营销计划等 。5.1.1.2提交文档《产品工业设计输入》5.1.2概念设计5.1.2.1工作内容调研:搜集竞争产品的信息及消费者信息 。效果图设计5.5.2结构手板评审
6. 市场规划应该怎么写 年终企业的营销经理都要撰写年度工作总结 。但是我们要明白年度工作总结绝不是简单的日常工作描述:做了什么、做的怎么样 。不是由于销量好洋洋得意歌功颂德,就是由于销量差而灰心丧气批评检讨 。营销经理撰写年度工作总结不应该是被动、被指使,而应该是主动地、积极地,在系统全面分析年度市场整体状况、市场运作情况,深刻自省,挖掘存在的问题,然后有的放矢地提出新年度的营销工作规划,只有这样才可能保障营销工作稳健可持续性发展 。这两者是息息相关,密切关联的 。