3、英雄人物
英雄人物是指企业文化的核心人物或企业文化的人格化,其作用在于作为一种活的样板,给企业中其他员工提供可供学习的榜样,对企业文化的形成和强化起着极为重要的作用 。
4、文化仪式
文化仪式是指企业内的各种表彰、奖励活动、聚会以及文娱活动等,它可以把企业中发生的某些事情戏剧化和形象化,来生动地宣传和体现企业的价值观,使人们通过这些生动活泼的活动来领会企业文化的内涵,使企业文化“寓教于乐”之中 。
5、文化网络
文化网络是指非正式的信息传递渠道,主要是传播文化信息 。它是由某种非正式的组织和人群所组成,它所传递出的信息往往能反映出职工的愿望和心态 。
公司企业文化例子
诚信正直,合作创新,积极求胜,健康丰盛是公司的核心价值观 。公司始终坚持“以人为本”,注重提升员工的生产技能和文化素质,通过培育员工弘扬优秀文化传统,树立正确的价值观、道德观和行为规范来提高员工的忠诚度和工作热情 。
公司建立了以创新、求胜为荣的企业价值观,成功地实现了企业文化管理 。在帝沃力和帝沃力,领导们不是控制者和监督者,而是谆谆善诱的教师、教练员和热心的朋友,让企业员工有更多的民主,更多的自主性、独立性和创造性,和必胜的信念 。
公司始终保持着向往美好的真挚情感“人品,产品,企品”三品合一,尊重个人,尊重合作伙伴,持续发展,共享发展目标 。以引领定制潮流,成就家居典范为企业使命,以科技驱动厨房生活方式的革新,致力于提供员工成长的最佳平台,公司正向着“成为受人尊敬的一流企业”宏伟愿景大步迈进 。
4. 企业文化小故事 很久很久以前,很多能工巧匠在建造一个宫殿,一位使者正在巡视 。
他走到一位石匠面前,问:“你为什么在这里干活?”石匠答道:“我在这里敲石头啊!”使者摇摇头,继续走到另外一位石匠面前,问:“你在这里干啥?”这位石匠答道:“我在这里干活,不能出错,要挣钱养家糊口!”使者点点头,继续往前来到一位长者石匠面前,问:“师傅,您在这里做啥?”长者石匠回答:“我在这里建造一座宫殿,我这块石头是放在宫殿正门旁边的,是宫殿非常重要的部分,我必须想方设法把它打造得完美无瑕 。”使者对这位长者大加赞赏,号召所有工匠向他学习 。
其实一个企业就是一个工场,只有工场里的每一位都能正确地认识自己的角色、任务和定位,才能充分发挥自己的能力,将事情做好,这应该是企业文化的核心 。希望这则小故事对你有所启发和帮助 。
5. 企业文化怎么写 企业文化的提炼与设计
第一步:首先,让企业找10位从创业到发展全过程都参加的人,让他们每一个人讲三个故事 。第二步:把重复率最高的故事整理出来,进行初步加工,形成完整的故事; 第三步:找十个刚来企业一年左右的员工,最好是大中专学生,把整理好的故事讲给他们听 。第四步:把专家和有关企业领导集中封闭起来,对记录的内容进行研究、加工,从中提炼出使用率最高的代表故事精神的词 。这些词经过加工,就是企业精神或企业理念; 第五步:搜集先进企业文化的案例 。第六步:按照提炼出来的反映精神或理念的核心词,重新改编故事,在尊重历史的前提下,进行文学创作,写出集中反映核心词的企业自己的故事 。
6. 企业文化怎么写 转载以下资料供参考
企业文化建设步骤
一、企业文化的诊断
诊断的方法和原理是:把企业中层以上干部集中起来,把集团的理念,逐句念出来,请大家把听到理念后,所想到的能代表这种理念的人物、事件说出来或写出来 。如果大部分人都能联想到代表人物或事件,且事件相对集中,就说明企业的文化得到了大家的认同;但是,如果大部分人不能说出或写出代表性的人物或事件,就说明企业文化和企业理念没有得到员工的认同,就更谈不上对员工行为的指导作用 。
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