9、杜绝事故再次发生的措施 。
扩展资料
1、事故分析步骤
(1)整理和阅读调查材料；
(2)全面、详细地分析下列内容：受害者的受伤部位和受伤性质、引发事故的起因物和致害物、伤害方式、不安全状态和不安全行为等；
(3)确定事故的直接原因；
(4)确定事故的间接原因；
(5)确定事故的责任者 。
2、分析事故原因
(1)属于下列情况者为直接原因：
①机械、物质或环境的不安全状态导致事故；
②人的不安全行为导致事故 。
(2)属于下列情况者为间接原因：
①技术和设计上有缺陷，主要是工业构件、建筑物、机械设备、仪器仪表工艺过程、操作方法、维修检验等的设计、施工和材料使用存在问题；
②教育培训不够，未经培训或无证上岗，缺乏或不懂安全操作技术知识，安全生产意识差；
③劳动组织不合理 。主要是工作安排不合理、随意加班加点；
④对现场工作缺乏检查或指导错误；
⑤没有安全操作规程，或操作规程和管理制度不健全；
⑥没有或不认真实施事故防范措施，对事故隐患整改不力；
⑦其他非直接原因引发事故的因素 。
(3)进行事故原因分析时，应从直接原因人手，逐步深入到间接原因，从而掌握事故的全部原因，再分清主次，进行事故责任分析 。
3、分析事故责任
(1)根据事故调查所确认的事实，通过对直接原因和间接原因的分析，确定事故中的直接责任和领导责任者；
(2)在直接责任者和领导责任者中，根据其在事故发生过程中的作用 。确定主要责任者；
(3)根据事故的后果和事故责任者应负的责任提出处理意见 。
参考资料来源：搜狗百科-工伤认定申请表
5. 事故报告格式怎么写 原发布者：FX资料库
事故调查报告书事故发生时间：2018-1-18下午14:10事故单位：**部门报告人：*某某部门负责人：1、事故经过（包括：时间、地点、经过、后果）：201*年*月**日，下午**：00左右下料车间刨边机位置进行技改项目作业 。后序组长***负责带队现场作业，***、***、***等组员协助完成工作 。下午**：30左右刨边机备件存放货架因技改原因需要移位 。于是叫来叉车协助，希望通过叉车将两个货架逐个移位 。叉车启动后发现两个货架中间有焊接点连接，无法直接叉走，需要断开货架中间的连接点后才有可能移除 。首先想到的是使用叉车抬高货架，再拿木块垫住其中一组货架，通过货架自身重量及高度差将焊点断开 。但因为焊接点比较牢固，单靠货架自身无法断开，此时杨勇建议使用气割，将焊点割开 。在找来气割设备后在没有事先进行风险识别预判的情况下直接开始作业 。下午**：00左右，操作工***负责使用气割将货架中间的焊接连接点割开 。货架中间共有三处焊接连接，采用从外到里方法依次隔开 。在割开1、2两个点后货架无明显下沉，最后一处焊接点仍然牢固连接住两个货架 。见此***身体微微向货架方向前进少许，导致其左脚1到4只脚趾刚好停留在货架间隙下方 。在货架第三个焊接点切割完成后货架失去稳定自由下坠，压伤***四只脚趾，导致左脚趾骨骨折，软组织挫伤 。2、事故调查经过及问题事故发生后分厂启动事故调查程序，对事发的人、物、管理等因素进行细致的调查分析 。调查结果如下；1、在进行气割前站位存在不合理，在此
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