当我们每一位员工都意识到这一点时,我们就可以挺起腰杆,昂首未来 。企业的成绩是有的,但是,在产品质量方面,仍然存在着不足 。
产品缺陷如:?折叠、垫伤等现象时有发生;?磨削尺寸精度仍有不能满足用户个性化的需求;?残磁有超标现象;?磕碰伤、锈、磨伤等;?混型号、戴错帽的低级错误时有发生;简要列举这些质量问题的常发病、多发病让我们每一个参与质量工作的员工,要感到肩上的担子是沉重的,心中的责任是重大的,任重而道远 。产品质量首先还是人的问题,不合格品的产生主要是以人为主的过程发生变异所致 。
绝大部分质量问题是管理因素、责任心和质量意识所致,不是技术问题 。不按工艺文件加工、不按检验规程检验,不执行质量管理体系文件等现象仍有发生 。
打造一支意识到位、技能过硬的员工队伍是解决质量问题的根本 。只有不断提升产品质量水平和服务水平,才能争创一流企业 。
市场决不允许我们忽视产品质量,否则就会被市场无情地淘汰 。让我们携起手来,努力践行LYC的发展理念,认真履行岗位职责,做到:我的岗位无差错 。
给分哦 我们刚写的总结 。
6. 怎么写销售工作总结和心得体会哦 原发布者:tianyanliang1
如何写销售总结1一、当年市场工作总结1、情况概述客观地表述任务完成情况,取得的成绩,要用数据说话 。比如:今年公司下达的销售任务指标是多少,实际完成了销售任务多少,超额完成任务或离任务的差距是多少,达到人均消费者多少,与去年相比增长率是多少,各项经用开支多少,完成利润多少 。市场占有率多少,与去年相比增长了多少,产品见货率多少,是提高还是降低了 。经销商网络情况如何,A类、B类、C类各有几家,销售队伍情况如何等等 。只报大账和特别需要说明的数据,不需报细账,否则成了数据分析报表 。2、简要分析针对上述的事实(数据),简要分析其原因,是行业形势、竞品原因、公司政策、还是其它原因所致 。3、特别说明若是成功的经验,对公司其它市场有指导意义的,需要简洁、生动的表述成功的典型案例或经验,可让公司宣传鼓舞士气或在其它市场推广 。若是区域市场运作上存在明显的不足或严重的问题,需要对不足之处和问题进行深刻的剖析,如网络构建问题、销售队伍问题、新产品开发问题、消费者沟通和启动问题等,要找出问题的根本性原因,分析清楚问题出在那一个环节段上,如广告促销火候不到,差几成 。二、明年工作计划1、要全面将总体的目标任务分解成各个阶段、各个区域的子目标 。将任务落实到人(经销商和对应的销售人员),对各种资源进行合理的配置 。最好用表格、数据说明,力求仔细、认真、全面、准确 。或者可以用附件的形式详细说明,但是年终总结一定是少不了明
7. 同时体验多个产品的体验报告怎么写 通过紧张有序的学习,交流、研讨、评论等对这次课程培训有了全新的认识,对之前的一些疑惑和迷茫有了深刻的答案这次培训让我难忘,不仅使我更系统的把握新课程,让我仿佛身临其境,专题学习,互相评论,互相讨论,集众师之见,使我的眼界得以开阔,并且对于专业知识和技能的获得有重大的突破和认识 。
调查报告成功地完成我感到无比欣慰 。特别让我受益非浅的是对这次调查的过程,更多让我体会到成功的秘诀 。
调查过程中,许多事都不能如愿 。找到了目标,却总是不见人,东一会儿西一会儿就耽误了时间,因此失去了机会 。得到教训后,我们开始努力工作,确定目标后,大家开始收集材料,整理数据,时时想着要抓住机会,要抓住时机大干一场 。准备得差不多了,我们便进行采访,从他们那里了解到具体内容,然后记好,整理成资料备用,逐渐的,我们的调查报告就撰写出来了,这让我们很高兴,于是把这些全部收好,开始修改、整理,一份完整的调查报告就呈现在我们眼前,接着我们就开始打印了,然后上交,提出修改意见,我们的任务也总算完成了 。御下重担以后,迎接我们的又是“心得体会”,认真仔细地回顾整个调查过程,感慨颇多,收获颇多,深刻体会到了实践的好处 。
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