企业的发展愿景怎么写( 四 ) _愿景

借此了解员工对企业愿景的支持程度并适时进行修改和调整，最终确立一个能够得到整体认同的、可发挥员工凝聚力和创造力的企业愿景。2.企业愿景应划分为阶段性景象，增强员工实现企业愿景的信心企业愿景是一个组织确立的在一定时期内所希望达到的景象，是组织成员为之努力的总目标。
在确立企业愿景的同时，应对其进行细化和分解，将愿景根据工作规律和特点划分为阶段性景象，由分镜头组成企业愿景。就团队而言，可根据各员工的工作性质，确定某个阶段所应达到的目标。
譬如，刑事侦察机关对自侦部门制定年度工作目标，确定案件侦结率、判决率等，至某一时期所应达到的团队的企业愿景，形成全体员工共同为之奋斗的总目标。这样既便于及时掌握各部门工作的进程、情况，又便于对企业愿景进行及时的修正和调整，更重要的是通过阶段景象的实现，可增强员工对企业愿景的信心，鼓舞士气，强化队伍的凝聚力和战斗力。
3.企业愿景应充分体现个人价值，增强员工的成就感每个人都希望自己在人生舞台上事业有所建树，才华得以施展，情感得到尊重，这是所有个人愿景都应包含的。因此，对于这样的个人愿景必须鼓励和支持，平等对待成员中的每个人，彼此尊重，相互包容，形成一种快乐和谐的工作氛围。
在这样的团队工作和生活可使人精神振奋，自身潜能得到充分的发挥，使每个成员更加自信，充分体现每个成员的存在价值。团队在制定企业愿景中，必须将员工的个人价值融入其中，根据个人所长及岗位特点，量体裁衣，将其最擅长的方面在最适宜的岗位上得到发挥，这既可促进团队工作的开展，又可使员工的才能得到充分发挥，让他们在工作中认识到，这件事必须由我。
6. 企业愿景应该怎么写根据我在百度百科“企业愿景”词条查询的情况：
企业愿景：体现了企业家的立场和信仰，是企业最高管理者头脑中的一种概念，是这些2113最高管理者对企业未来的设想。是对“我们代表什么”“我们希望成为怎样的企业？5261”的持久性回答和承诺。企业愿景也不断地激励着企业4102奋勇向前，拼搏向上。何谓企业愿景？是指企业的长期愿望及未来状况，组织发展的蓝图，体现组织永恒的追求。企业愿景是企业的发展方向及战略定位的体现，聚焦企业管理八大领域，快速提升CEO自身领导力及管理能力籍此达到推动企业成长的目的。
德鲁克认为1653企业要思考三个问题：第一个问题，我们的企业是什么？第二个问题，我们的企业将版是什么？第三个问题，我们的企业应该是什么？这也是思考我们企业文化的三个原点，这三个问题集中起来体现了一个企业的愿景，即企业愿景需要回答以下三个问题：权
ü 1、我们要到哪里去？
ü 2、我们未来是什么样的？
ü 3、目标是什么？
7. 如何写企业愿景愿景的定义德鲁克认为企业要思考三个问题：第一个问题，我们的企业是什么？第二个问题，我们的企业将是什么？第三个问题，我们的企业应该是什么？这也是思考我们企业文化的三个原点，这三个问题集中起来体现了一个企业的愿景，即企业愿景需要回答以下三个问题： ? 1、我们要到哪里去？ ? 2、我们未来是什么样的？ ? 3、目标是什么？世界优秀企业的愿景苹果公司——让每人拥有一台计算机腾讯——成为最受尊敬的互联网企业索尼公司——成为最知名的企业，改变日本产品在世界上的劣质形象毕博公司——为顾客创造真实持久的价值，为员工创造发展的机会、为我们的投资者创造长期的价值，成为全球最具影响力、最受尊敬的商业咨询和系统集成公司 AT&T公司——建立全球电话服务网华为公司——丰富人们的沟通和生活迪斯尼公司——成为全球的超级娱乐公司戴尔计算机公司——在市场份额、股东回报和客户满意度三个方面成为世界领先的基于开放标准的计算机公司鹰腾咨询——具有专业品质和职业精神的全球化专业智囊机构联想公司——未来的联想应该是高科技的联想、服务的联想、国际化的联想。