5. 工作流程怎么写 合同签订工作流程：
1、项目承担单位进入创新基金网站，用创新基金网络工作系统的用户名和密码进行登录，点击“合同管理”进入页面，点击“合同签订”按钮进入页面 。在合同签订之前，项目承担单位要选择是否需要英文立项证书和验收证书，以便于相关证书的制作，此部分信息必须选择，点击“确定”按钮才可进行合同签订 。在该填写页面还有相关的合同填写须知和合同签订流程图供项目承担单位查看 。
2、项目承担单位填写、确认合同内容无误，保存后点击“发送给推荐单位”；
3、推荐单位审定后，点击“发送”将项目发回到项目承担单位；
4、项目承担单位确认无误后，请先点击“保存”，然后点击“生成 pdf”，将pdf 版本的合同打印一式四份（如打印后如发现问题，在网络上进行了修改，仍然需要再点击“保存”后，重新完整地打印合同全部内容）签字盖章送至推荐单位；并且在网络上将合同“发送给推荐单位”；
5、推荐单位审定纸质合同与网上的合同信息一致后，“发送”至管理中心，同时将签章后的纸质合同邮寄到管理中心监理处；
6、请特别注意：（1）为了保证合同纸质文本的完整性，即使只有个别地方修改，也请务必重新打印全部合同文本 。（2）为了保证网络版本与纸质版本的一致性，请你们在打印纸质合同操作完成后，务必不要再点击“保存”按钮，直接点击“发送”即可（推荐单位，如确认项目承担单位打印的纸质合同与网络版本一致时，也请直接“发送”），如点击了“保存”按钮，就请重新打印纸质合同文本 。
6. 厨房工作计划怎么写 范文如下：
厨房工作计划
一. 安全是厨房工作管理的重中之重
1. 培养员工的安全意识，常教育常督促，对安全隐患做到及时发现，及时处理 。水.电.气要及时关闭 。
2. 食品安全，做到厨房内外环境卫生的常清理，常保持 。原料保证无变质无过期 。加工食品方法要规范到位 。
3. 人员安全，厨房人员不能藏有管制刀具，不准在宾馆内打闹 。使用机械设备时要了解设备使用方法，流程要规范，避免烧；烫；刀伤的发生 。
二. 出品管理，做到人员常学习，菜品常更新 。对不适合本宾馆工
作的人员做到及时调整 。
三. 节约就是纯利润，所以我们要做到能利用的坚决利用，原料从
加工到出品的流程，操作要规范 。出品要定量统一 。
了解预定情况，及时沟通，做到最小库存，做到原料不积压不变质 。经常到市场了解原料的质量和价格，进货要高质量低价格，质量不好的坚决退货，以保证不浪费和菜品质量 。
工作中要做到水.电.气.以及各种阀门.开关及时关闭，在保证安全的情况下做到节约 。经常教育督促员工，让节约变成每个员工的习惯 。
7. 员工工作流程怎么写 原发布者：wyqhr
工作流程的写法工作流程属于流程范围，是流程的第四个层面 。第一个层面是企业价值链，第二个层面是部门流程，第三个层面是岗位流程，第四个层面是工作流程 。原则上流程的产生是自上而下的，如果从基层产生，有可能会导致战略和战术的脱节 。所以工作流程的设计编写要紧密结合企业的发展战略 。工作流程是指工作事项的活动流向顺序 。工作流程包括实际工作过程中的工作环节、步骤和程序 。工作流程中的组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系 。工作流程的设计要明确流程设计的目的及要素，从流程目录、流程图、流程优化、流程说明来逐级完成编写 。工作流程的主要作用是为了实现工作条理的规范性以、增加工作流程的透明度、提升管理水平，从而实现整体效率的提升 。这就要求在设计工作流程时要充分理解流程的三要素：任务流向，指明任务的传递方向和次序；任务交接，指明任务交接标准与过程；推动力量，指明流程内在协调与控制机制 。全面了解工作流程，要用工作流程图 。工作流程图可以帮助管理者了解实际工作活动，消除工作过程中多余的工作环节、合并同类活动，使工作流程更为经济、合理和简便，从而提高工作效率 。工作流程图是通过适当的符号记录全部工作事项，用以描述工作活动流向顺序 。工作流程图由一个开始点、一个结束点及若干中间环节组成，中间环节的每个分支也都要求有明确的分支判断条件 。所以工作流程图对于工作标准化有着很大的帮助 。工作流程图有五个操作步骤：1、目的分