6. 整顿单位内部市场品牌资料,迎接总部考核;
7. 以上工作得到了单位同事的大力支持与携手帮忙才能完成目标,为此我对他们表示由衷的感谢 。
三、2008年工作计划
“运筹于帷幄之中,决胜在千里之外” 。新年度市场营销工作规划我觉得要强调谋事在先,但是我们还要明白年度市场工作规划并不是营销计划,只是基于年度分析总结的策略性工作思路,具体详细计划还需要分解到季度或月度来制定,只有这样才具有现实意义 。
1. 目标的拟定是来年市场招生工作的关键 。在新年度市场招生工作规划中,首先要做的就是,全年总体的招生目标、广告费用目标、利润目标、渠道目标、人员配置目标的拟定,其中:销售目标为140万/年,广告费用目标为1.2万/月,渠道开发目标为3条/年,人员配置为3人 。
2. 建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队 。人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本 。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓 。
3. 培养市场人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯 。总结问题目的在于提高市场人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次 。
4. 品牌推广 。品牌是一个企业的形象,我们做职业教育企业市场形象推广是很重要的,我的品牌有:春华、求是、贝盈等,做好品牌的推广首先我们要制定计划;
5. 团队支持 。为了保障来年市场招生工作顺利高效地实施,我们还需要通过苦练“内功”来强化关键工作流程、关键制度来培养组织执行力标准,以更好的发展客户服务需求,并使客户向其他课程上转化 。
总结人:xxx
xxxx年xx月xx日
8. 超市生鲜半年总结怎么写 你是哪个超市的哟?人家只是问果蔬类的,关鸡蛋和鱼有什么事哟!我来说说!
如果你是刚入行的,可以先写写学习期间学习到什么工作,再说说果蔬中分类的国产水果类、进口水果类、叶菜类、根茎类、其它蔬类半年完成计划的情况,在同比和环比上进行分析 。说说工作中的亮点和暗点,半年中组织了些什么免品和促销的活动,效果怎样 。果蔬类在一年只季节的品种转换是很多的,价格的波动也是很大的,门店的客单数是果蔬类做得好不好的重要指标 。
再说说明年的打算和出几个方面提升门店客单数、果蔬类的销售和毛利方法!就可以了!有个几千字要写吧!
9. 超市年度总结怎么写 XXX超市年度工作总结
一、个人工作总结
本人是XX年进入超市,承蒙领导关怀与指导,让我不断的进步并提供我在工作精神上结实的信心和动力,伏案沉思这半年,我做一下简单的总结 。
归纳以下几点:
1. 一切从零开始,积极学习市场运作有关方面的专业知识,努力做到专业知识程度向市场这方面发展;
2. 积极完成领导安排的有关工作,做到工作上有问题及时向领导寻求解决问题的方案,不懂就问,努力把工作做好;
3. 工作于实际相符合,调研市场前景,并做好相应的市场计划;
4. 分析市场需求,寻求招生市场关键在于哪,对市场的认识也有一个比较透明的掌握,并做好市场月报表;
5. 在不断的学习知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高;
6. 在每个月里设计好当月招生广告,如:广告纸、调幅、写真广告等,并积极的投入到市场的运作;
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