优秀专柜怎么写( 二 )


此时次刻,我想用三个词来表达我的心情 。第一个词是感谢 。
我要感谢单位领导和同志们对我的信任、支持和鼓励,我由衷地感谢你们!(鞠躬) 第二个词是自豪 。人们常说,一粒种子,只有深深地植根于沃土,才能生机无限;而一名员工,只有置身拼搏创业的氛围,才能蓬勃向上!我非常自豪在人生的韶华之年,来到工行光明支行这片沃土 。
在她的培养、造就下,在领导的信任和同志们的帮助下,小小的我才得以成长,我人生的画屏上才涂下了一抹最绚烂的色彩 。第三个词是行动 。
为了感谢领导和同志们对我的信任,为了回报光明支行对我的培养,我将把这份感谢与感恩化作行动,将自己的全部智慧与力量奉献给光明支行,勤奋敬业,激情逐梦,在做大做强企业的道路上执着前行,努力做到更好! 谢谢大家 。
3.如何做个优秀的导购邦威等专卖店店长及店助的岗位职责一般包括以下: 1、负责直营店铺的日常动作管理; 2、负责直营店铺销售、货品运作、现场人员管理等; 3、执行公司经营政策和专卖店管理; 4、建立优秀的管理团队,帮助店铺提升营运能力 。
岗位要求: 具有服装专卖店或商场管理两年以上工作经验 。给你说点细致点: 店长的工作职责: 1.了解品牌的经营方针,依据品牌的特色和风格执行销售策略 。
2.遵守公司各项规定,执行上级指示,完成公司下达任务 。3.负责管理专柜的日常工作,监督考核导购的工作表现,及时反映员工动态,并对导购进行培训 。
4.负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误 。5.负责店铺内货品补齐,商品陈列 。
6.协助主管处理与改善专柜运作的问题 。7.协助主管与所在商场的沟通与协调 。
8.定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动 。9.了解周围品牌销售情况,登记并提供每天店内客流量资料 。
10.激发导购工作热情,调节货场购物气氛 。店长的工作重点: 作为一个店长,她不能定位为促销员或领班,她的心态就是老板,如何培养这种心态,这跟公司的文化\体制有很大关系,这是管理艺术,士为知己者死;作为一个有责任心的店长,对于每天的工作细节,都要留心 。
店面营运通常分为三个时段 。营业前: 1.开启电器及照明设备 。
2.带领店员打扫店面卫生 。3.召开晨会: ①公司政策及当天营业活动的公布与传达 。
②前日营业情况的分析,工作表现的检讨 。③培训新员工,交流成功售卖技巧 。
④激发工作热情,鼓舞员工士气 。4.点货品,专卖店要清点备用金 。
5.核对前日营业报表,传送公司 。营业中: 1.检查营业员仪容仪表,整理工服,佩带工牌 。
2.专卖店的店长需督导收银作业,掌握销售情况 。3.控制卖场的电器及音箱设备(专卖店) 。
4.备齐包装纸、包装袋,以便随时使用 。5.维护卖场、库房、试衣间的环境整洁 。
6.即使更换橱窗、模特展示,商品陈列 。7.注意形迹可疑人员,防止货物丢失和意外事故的发生 。
8.及时主动协助顾客解决消费过程中的问题 。9.收集市场信息,做好销售分析 。
10.整理公司公文及通知,做好促销活动的开展前准备和结束后的收尾工作 。营业后: 1.核对帐物,填写好当日营业报表 。
2.营业款核对并妥善保存 。留好备用金 。
3.检查电器设备是否关闭 。杜绝火灾隐患 。
4.专卖店检查门窗是否关好 。店内是否还有其他人员 。
人事方面: 1.有权利参与营业人员的招聘、录用的初选. 。2.有对员工给予奖励和处罚的权利 。