为赢得市场做好人才储备 。3)待公司新招聘的人员到岗后,公司要制定措施,定编定岗 。
在工作中鼓励竞争,对于公司内部少量文化程度低、专业不对口、出工不出力的人员,调离现有管理岗位,充实到生产一线 。通过以上措施,可尽快缓解公司专业人才缺乏的紧张局面 。
并形成一批经营管理专业合理、业务精湛的人才力量,使企业 。
9.如何评价公司的经营战略经营战略是企业面对激烈的变化与严峻挑战的环境,为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划 。
由于对公司经营战略的评价比较困难,不易标准化,一般可以从以下几个方面进行: 1、通过公开传媒资料、调查走访等途径了解公司的经营战略,特别是注意公司是否有明确、统一的经营战略 。2、考察和评估公司高级管理层的稳定性及其对公司经营战略的可能影响 。
3、公司的投资项目、财力资源、研究创新、人力资源等是否适应公司经营战略要求 。4、在公司所处行业市场结构分析的基础上,进一步分析公司的竞争地位 。
5、结合公司产品所处的生命周期,分析和评估公司的产品策略是专业化还是多元化 。6、分析和评估公司的竞争战略是成本领先、别具一格,还是集中一点 。
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【公司的经营战略怎么写】
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