产品不合格怎么写报告( 三 ) _不合格

3.质量管理失控，这个跟生产有关系，计划下发后，各生产车间看计划时间总以为来得及，往往又在到时间还没完成任务，然后赶货，然后加班，整个生产就一直处于前松后紧、疲于奔命的状态，到实在要出货，来不及的情况下，就不管质量了，我先出货再说，结果呢？退货！我们对自己放松，但客户不会对我们的产品放松，该退的照退，检验不合格就是不合格。而我们的质检这一关又是如何签单发货的呢？在签下这个字的同时就不用对质量负责吗？
4.对质量制度的执行力度不够，各项质量制度均不能落实：针对各种书面质量报告采取临时赶场形式，碰到验厂就大批量的补，专门叫员工放下工作来补，这些质检平时都做什么去了？每天要上交的验收单也不及时，更有根本没开的，质检员平时的加班加点都在忙什么？
以上存在的问题要根本的解决，关键在于领导班子质量意识有待提高，不能放任员工生产，不管产品质量，同时更应关注产品质量，对于质检提出的质量问题要及时判定，不能采用能用就用、能拖就拖或者给模棱两可的答案，各个巡检要主要出击，不要被动的等待质量问题来找上门，要积极下一线，仔细查看，对每一个质量疑点均不放过。对于质检员，该考核的就加以考核，不能无限制纵容质检出现工作失误。
关于质量的重要性，我们的大部分员工都有认识，但关键是怎么样用具体可操作的措施落实到企业每一位员工之中，现在产品质量不仅仅是质量管理部的事情，更要有TQC的意识，既全员质量意识，公司的质量意识应贯彻到每一位员工心中，形成全员关心质量的良好氛围立足眼前，展望未来，公司决定把20xx年定为质量年，将出台一系列质量条例，抓领导班子的质量意识，同时提高工人质量意识，为公司产品的质量提供可靠的制度支持及管理支持。
4.不合格产品处置记录怎么写机械工业企业质量管理必备条件验收报告企业名称：产品名称：产品类型：年月日一、质量管理基础工作序号检查项目检查内容检查记录11.11.2 质量方针质量方针的制定 a）工厂质量方针制订应有充分依据和按规定的程序进行，并能体现工厂质量政策，有定量的目标和措施。
b）质量方针应按目标和措施对应展开，做到各部门充分协调并相应落实负责实施部门和负责人。质量方针的实施和管理 a）工厂应建立质量体系的定期检查和诊断制度并认真执行，b）有质量体系管理评审、评价和改进措施。
22.1 组织质量管理组织体系 a）工厂要有质量管理者代表。b）工厂应建立厂级、车间（科室）、班组三级质量管理网。
并能提供质量管理组织系统框图。其职责权限，相互关系应有明确的联系，重在实际运行。
c）工厂应由厂长或授权的质量管理者代表领导的质量检验机构，并配备足够能担任工作的专职人员。2.2 应有明确的质量职能检查项目 a）按质量职能要求制订各部门和部门负责人的质量职责b）与质量有关的部门要有明确的文件依据、工作程序并认真执行。
c）质量责任制应有考核办法。33. 1产品开发设计和产品质量改进产品开发设计 a）产品开发设计应有完整的、科学的工作程序。
b）开发设计程序各阶段应有明确的质量保证内容。c）被检产品应有质量特性重要度分级表。
（可在图纸、工艺文件上标志）序号检查项目检查内容检查记录3.2 产品质量改进 a）应有产品质量改进计划和实施总结。b）应有产品质量改进计划的管理制度。
44.1 生产技术准备和制造产品标准和内控质量指标工厂必须执行生产许可证所认定的产品标准。优等品、一等品应执行高于现行标准的内控质量指标。