员工工作评估怎么写( 五 ) _评估

7.个人员工绩效评估怎么写个人员工绩效评估可以从工作态度、敬业精神、业务素质、团队意识、工作表现和工作业绩，等几个方面来谈或者总结的。
由于是你自己的工作情况，每个人的情况都不一样，要实事求是，不要夸张，也不要隐藏，并且要做到层次分明，要点突出，用语简练，必要时还可使用概刮和归纳的方法和写法，但不要拖泥带水和面面俱到。
这样，我相信，你就可以得到你上司的嘉许和认可的。
绩效考评，是企业绩效管理中的一个环节，常见绩效考评方法包括BSC、KPI及360度考核等，主流商业管理课程将绩效考评的设计与实施作为对经理人的一项重要人力资源管理能力要求包含在内。
1、目标考评
对“重要任务”考评采取目标考评方法。在一个考评周期前，考评人和被考评人要讨论制定一个双方都接受的“重要任务说明”，该说明中要明确任务名称、任务描述、任务工作量等内容。
2、自评
自评即被考评人的自我考评，考评结果一般不计入考评成绩，但它的作用十分重要。自评是被考评人对自己的主观认识，它往往与客观的考评结果有所差别。考评人通过自评结果，可以了解被考评人的真实想法，为考评沟通做了准备。另外，在自评结果中，考评人可能还会发现一些自己忽略的事情，这有利于更客观的进行考评。
3、互评
互评是员工之间相互考评的考评方式。互评适合于主观性评价，比如“工作态度”部分的考评。互评的优点在于：首先，员工之间能够比较真实的了解相互的工作态度，并且由多人同时评价，往往能更加准确的反映客观情况，防止主观性误差。互评在人数较多的情况下比较适用，比如人数多于5人。另外，在互评时不署名，在公布结果时不公布互评细节，都可以减少员工之间的相互猜疑.
4、上级考评
在上级考评中，考评人是被考评人的管理者，多数情况下是被考评人的直接上级。上级考评适合于考评“重要工作”和“日常工作”部分。
5、书面评价
由于每位员工都有不同的特点，而标准化的考评方式则忽略了这个因素，将员工等齐划一，不利于员工个人成长。书面评价则弥补了这个缺陷。一般来讲，书面评价应该包括三个方面的内容：肯定员工成绩；指出员工不足；企业对员工的期望。书面评价可以由上级撰写，也可由企业人力资源部门统一撰写。
8.员工的自我评价怎么写员工的自我评价怎么写：
1. 从勤奋度，创意意识，团队精神，沟通能力，自我学习意识，行业认知度进行分析总结。
2. 从优缺点两方面着手，深入剖析自己的性格特征，为人处世和工作能力效率等方面。
3. 结合自己所处的职位和公司与个人未来发展的契合点。
4. 分析自己的团队意识和同事之间的融洽关系。
员工的自我评价怎么写：
1. 我在工作认中真负责不推卸责任，能承受工作中的压力，工作上可以独当一面。具有团队精神，能与同事积极配合，公司利益至上。服从性好能与上司保持良好的沟通，尊重上司的安排。为人诚实，正直，好学上进不断提高工作能力。
2. 我热爱学习，工作态度严谨认真，责任心强，有很好的团队合作能力。以解决客户需求、维护公司利益为宗旨。来接受挑战和更大的发展平台。诚实、稳重、勤奋、积极上进，拥有丰富的管理经验，有较强的团队管理能力，良好的沟通协调组织能力，自信是我的魅力。
3. 我性格随和乐观，积极向上，爱好广泛，喜欢钻研，工作认真负责，拥有较强的组织能力和适应能力，并具有良好的身体素质。乐于沟通，易于融入集体，乐于助人，学习能力较好，注重理论与实践相结合，在工作中不断提高专业知识，争取将工作做得更好。