项目时间：2015-05到至今项目名称：走进制表厂活动项目描述：项目介绍该活动为平台方发起，通过活动抽奖方式选取10名顾客来公司参观了解公司文化，做到口碑宣传的目的 。本人负责协调各部门相关人员配合，负责客人在访问期间的活动安排及吃、住、行等后勤保障 。
让客人满意而归，反馈报道至钟表相关杂志宣传此次活动，并和平台方要求资源曝光此次活动 。本次活动共带来销售100万 。
我的职责本人在该项目中为主要负责人，负责该活动的流程安排，客人接待，人员协调安排等全面工作 。
8.简历项目经验怎么写您好，求职宝职业标小编为你解答：先简单介绍项目，然后详细写你在这个项目里面的身份，以及做了哪些具体的事情，然后详细的分析项目可以改善的部分，可以的话写出自己实践的改善结果，一个完整的项目经验应该包含3部分内容：项目简介、个人职责、主要业绩 。
实例： 项目名称：XX市侨兴大街、开发小区公园工程 项目时间：年月日-年月日 项目简介：侨兴大街、开发区公园工程是XX市重点工程，项目总投资6100万 责任描述：负责工程总承包，作为项目总负责人，对整个项目资金、人员等进行全面协调管理 。主要业绩：整个项目提前30天完成；项目验收获优质工程奖项目经验与工作经验是相辅相成的，但较之于工作经验，项目经验更侧重于表现求职者在某个专业领域内的技能水平 。
因而，技术类岗位、咨询类岗位在招聘的时候，更注重项目经验 。对于一些技术类项目千万不要夸大，要实事求是，大家招人都是想找个踏实可靠的人，面试你的人能力肯定在你之上，你懂不懂的技术跟你聊聊就知道你究竟知不知道，知道多少了，简历作假或夸大，基本会一票否决 。
希望能被你采纳，求职宝竭诚为你服务 。
9.如何运营好一个项目运营好一个项目的方法如下：1. 这个项目是什么项目，具体大概做什么事情，是谁提出来的，目的是解决什么问题 。
在国内很多客户都很不成熟的情况下，千万不要根据项目的名称望文生义地去想象项目的目标 。一个名为“办公自动化”的项目很有可能在你进场以后一个月才发现客户其实需要的是一个计算机生产管理辅助信息系统 。
前期了解情况的工作越详细，后面的惊讶就越少，项目的风险就越小 。2. 这个项目里牵涉哪些方面的人？ 如投资方、具体业务干系方、项目建成后的运营方、技术监督方等等，很多项目里除了业主单位的结构很复杂以外，还有一些其他单位也会牵涉进来，如项目监理公司、业主的行业主管机构等 。
项目经理需要了解每个方面的人对这个项目的看法和期望是什么 。事先了解各个方面的看法和期望，可以让你在做项目碰到问题的时候，就每件事情分析哪些人会在什么方面支持你，哪些人会出于什么目的反对你，从而提前准备联合朋友去对抗敌人，让事情向你所希望的方向发展 。
没有永远的朋友，也没有永远的敌人，只有一致的利益，这句话作为项目经理是一定要记住的 。3基本了解了客户的情况后，下面的事情就是了解自己公司各方面对这个项目的看法 。
首先是高层领导是否重视，这个决定了你在需要资源的时候，公司是否会根据你的要求提供最有力的支持 。领导口头肯定是说支持的，你需要做的是了解公司对这个项目的实际期望，是想把项目越做越大还是想赚钱？是想做样板工程还是干脆想敷衍了事，公司领导对项目的态度决定了你做这个项目的战略，而这个战略方针将对你做项目计划产生直接的影响 。