图书选题价值怎么写( 三 ) _选题

我在以往的编辑工作实践中认识到，在选题证论中有一个很大的缺陷，就是没有真正建立选题的科学预测制度，因而通过的选题仍然带有较大的盲目性。我认为，这个预测制度至少应包括以下几个方面：①图书需求预测，包括图书需求最低点和市场需求潜量的预测。②图书销售预测，包括图书销售量和图书销售寿命的预测。③图书成本预测，即本社的管理费用、印刷费用、销售费用等为依据，对图书成本进行测算。④图书赢利预测，即根据该选题预测的销售数额和成本数额等，预测其赢利数额。
三、选题的论据信息要充分
提高选题论证和决策水平有一个重要的前提，就是编辑提供的选题证据和信息要充分、要具体。在选题论证会上，编辑能有理有据地回答论证人员提出的问题，或提供相关的数据。我认为，至少应该有以下几个方面的内容：①选题提出的背景和思路；②市场调研情况；③主要读者对象和兼顾读者对象；④作者情况；⑤选题的总体框架、主要内容和特色；⑥市场上同类书的出版情况；⑦图书的篇幅、印数、定价及成本预测；⑧对图书销售量的估计；⑨对图书盈亏的预测；⑩促销计划；承担的风险责任等。
四、选题的实施过程要监
在选题实施的过程中，局部的变动是难免的。但是，选题的总体目标、整体结构和基本要求是不可随意更改的。这就需要监督，避免选题论证流于形式。这项工作，一般由总编室承担。在选题论证时，总编室对于选题论证的情况和选题通过的条件等，应作详细的记录；选题通过后，总编室应对其实施的过程，进行有效的监督。从而，保证所实施的选题与论证通过的选题基本一致。
3.如何进行图书选题可行性分析立题（确定书名或丛书名）在掌握大量信息的基础上，根据自己的工作实际，确定自己近期要主抓的选题。
定题时应注意以下几个问题： 1.本出版社的特色定位。现在许多出版社都开始强调自己的出版特色和定位，以特色出品牌，以品牌闯市场。
所以，策划编辑在确定选题时，首先要考虑选题是否符合本社的出版方向和定位。2.本人的学养与专长。
编辑不是专家，而是杂家，这是人们普遍的认识。不错，编辑不是学者，尤其是在策划大众读物时，编辑需要有开放的视野，要有符合大众阅读兴趣的切入点。
3.把握住时代的文化脉搏。第三步，市场调查出版社的产品源头来自编辑，来自编辑的思想。
当然，编辑最初的想法和灵感应该来自于图书市场。但是这还仅仅只是想法和灵感。
一旦这个想法或灵感确定下来，确定为选题，那就意味着出版社的投资，有时还是很大的一笔投资。市场投资必然会有风险，所以，一旦确定了选题，接下来要做的就是认真深入的市场调查。
如何做市场调查？怎样才能使市场调查既节省成本又有实效？可以说这是目前国内出版社普遍困惑的问题。为了使市场调查落切实有效，编辑要做从以下几个方面着手：（1）书稿是为哪几类读者设计的？也就是确定目标读者；（2）目标读者在什么地方？（3）走访目标读者，与他们交谈，了解他们的阅读需要；（4）走访不同的书店，了解这类选题的主要购买者构成以及购买趋向；（5）了解目标读者收入平均状况，研究他们的心理目标价位；（6）与市场营销人员和销售人员保持密切的关系，认真听取他们的建议；（7）了解其他出版社同类产品的出版情况和销售情况，与同类图书比较，找到同类图书的市场空隙，确定自己的图书在同类图书中的竞争优势；（8）根据市场倾向、读者群偏好等因素，了解目标读者喜好什么样的开本、结构、封面及整体装帧风格；（9）了解图书的最佳上市时间及营销策略等。