3.表述上叙议结合，有评有论 。工作总结除了叙述、说明外，还要议论，通过典型材料的介绍及分析评议，阐明作者的观点，使经验教训条理化、理论化，避免空洞无物和堆砌材料两种偏向 。
8.月总结工作岗位月总结和月计划：一般来说不管什么工作，月计划的内容格式都是差不多的 1 本月工作总量（目标） 2 工作任务细化（或者工作任务细化标准，） 3 单位时间（一般以天或周为单位）计划完成量 4 阶段（一般可以以周或旬为单位）工作任务应完成量 5 执行计划的条件（或者如何保证计划按时按量的完成） 6 附工作计划完成进度图（可选） 再给你说一下我的月度工作总结吧： 1 当月工作计划完成量 2 当月工作实际完成量及计划与实际差额（高低都是正常的，过高过低都说明你的计划做的有问题） 3 计划与实际差额的产生原因（高或低） 4 下月工作计划应如何调整（可以只说原则，总结毕竟这不是计划） 5 附工作实际进度图（可选可不写） 。
月工作计划范文一、数据分析：1、季度任务完成进度；2、未按计划完成的客户网点列表；3、特殊项目完成进度；二、5月份销售业绩分解：1、本月销量分解客户列表，并标注匹配的主要政策；2、实地拜访客户类表，并标注主要工作事项；3、促销活动安排及促销人员调用列表；4、特殊项目销售分解目标；三、问题分析：1、存在问题的销售网点列表，并标注问题点及产生的影响；2、对产生的问题是否有解决的办法；3、销售环节的问题表现，及解决建议；四、5月份重点配套工作项目计划及地区、网点、日程安排列表；五、增长点：1、销量增长网点列表及措施；2、新客户、新项目拓展地区网点类表及日程六、改进：1、对公司流程、制度的改进建议；2、政策措施、资源调配的改进建议 。计划要尽量避免搞成决心书，要切合自己和单位的实际，同样，总结也不要搞成检讨，它需要的是客观的总结问题而不是主观的自责 。
明年的工作计划：（一） 工作计划的格式： 1.计划的名称 。包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素，如“**学校团委2001年工作计划” 。
2.计划的具体要求 。一般包括工作的目的和要求，工作的项目和指标，实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度 。
3.最后写订立计划的日期 。（二） 工作计划的内容 。
一般地讲，包括： 1.情况分析（制定计划的根据） 。制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的 。
2.工作任务和要求（做什么） 。根据需要与可能，规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标 。
3.工作的方法、步骤和措施（怎样做） 。在明确了工作任务以后，还需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施，以保证工作任务的完成 。
（三） 制订好工作计划须经过的步骤： 1.认真学习研究上级的有关指示办法 。领会精神，武装思想 。
2.认真分析本单位的具体情况，这是制订计划的根据和基础 。3.根据上级的指示精神和本单位的现实情况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的具体办法和措施，确定工作的具体步骤 。
环环紧扣，付诸实现 。4.根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定预算克服的办法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动 。
5.根据工作任务的需要，组织并分配力量，明确分工 。6.计划草案制定后，应交全体人员讨论 。
计划是要靠群众来完成的，只有正确反映群众的要求，才能成为大家自觉为之奋斗的目标 。7.在实践中进一步修订、补充和完善计划 。