奖罚单怎么写( 二 )


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2.十大目标奖罚怎么写十大目标奖罚包括:
一、计划目标分解原则
1、公司下达的计划目标到各店后 , 店长要把总目标分解到每天每个人身上 , 及时填写目标管理奖罚表 。
2、店员目标最好不要平均分配 , 应根据能力不同分配 。如老店员目标高一点 , 新店员目标店长一样 。如果店员之间无差别 , 则目标可以平均分配 。
3、每天该店总目标 , 周一至周五与周六、日应有区别 , 假日是平时的1.5倍 。
4、当店内有人休息时 , 目标要分到每个人身上 , 不应漏掉 。
5、最后在目标奖罚表的上端标注:每周一至周五的店内目标和周六、日、节日的店内目标 。
二、制定店月理想目标分解图 , 每人承诺后贴在宿舍中 , 给予激励 。
三、每天督促、强化目标意识 , 设立专职目标负责人 。
四、要求店内每个人都要会背口号 。不同场合喊不同的口号奖惩措施 。
奖惩目的:严明纪律 , 奖惩分明 , 提高店员工作积极性 , 提高工作效率和经济效益 。
奖励方式:通告表扬 , 奖金奖励 , 晋升提级 , 礼品、吃饭﹍
处罚方式:体力惩罚、写保证书 , 罚单 , 买东西 。
奖励店员有效方法:
1、升迁的机会
2、正面的回馈
3、必要的培训
4、店铺奖励的实用方法
实施的奖励管理的注意事项:
1、奖项比惩罚更有效
2、店长应掌握纠正错误的正确方法 。
3、犯错店员应虚心接受批评
如何运用目标管理提升店铺绩效
设定绩效目标的标准
1)目标具体 , 可衡量的
2)目标是在内部公布的 。
3)目标是在工作之前事先制定的 。
3.公司员工奖励和处罚怎么写***公司奖励公告 由于*****原因 , ****部门员工****(描述事件) 。
员工****给公司员工做了一个好的榜样 , 希望各员工向他学习 。在此特对员工**提出通报表扬 , 并给予200元的经济奖励 , 以此鼓励 。
******公司 签发: 日期: 关于******事件的处罚通报 *****部员工*****在工作中 , (描述事件)导致***** , 造成公司较严大的损失 , 明显缺乏一个员工应有的责任心和职业素养 。根据《****管理制度》第 。
条 , 作通报批评 , 并给予200元经济罚款 , 并建议将其调离采购岗位 。
其领导****对部门的工作指导不力 , 负有直接领导责任 , 作通报批评 , 给予100元经济罚款 。******公司 批准:总裁 日期: 。
4.每月优秀员工奖励通知怎么写优秀员工奖励通报
各部门及全体员工:
生产部李***自入职以来 , 勤奋好学、刻苦钻研 , 想尽一切办法提高自己的工作技能 。在工作中积极主动、一丝不苟、任劳任怨;工作岗位上兢兢业业、认真高效 , 能够积极的完成班组长交给的生产任务 。在产品质量上都能达到品质要求 , 做出了很好的成绩 。为公司发展贡献了力量 , 为公司树立了学习榜样 , 达到发扬成绩、总结经验、引导全体员工比学赶帮 , 共同进步的目的 , 在全公司范围内形成一个爱岗、敬业、学优、争先的工作氛围 , 经公司领导研究决定:评选李杰 为优秀员工 , 奖励150元 。