若整个提案变成了看图说话，那将是一场灾难 。4 。
提案文本资料 提案文本资料整理的关键在于提案中交给客户的文本只能是提案内容的纲要，否则客户将会在提案时，不时注意手中的文本而非专注于提案者 。纲要需尽可能简洁明了，能引起客户的兴致，进而仔细倾听提案者的说明 。
当然，提案文本详细内容在提案后必须提交给客户，让客户能在接案大前提之后对细节有深入的了解 。5 。
提案设备及提案 现场布置、提案现场的气氛、周围的环境等对提案的结果也有影响 。令客户舒适的气氛甚至可以使之感觉不到时间的流逝 。
6 。提案会服务 考虑细节永远会带来好处 。
提案时客户若受到良好的服务，会愉快并感觉轻松 。同时对细节的周密安排能让客户感受专业气氛并尊重广告公司缜密的作风 。
提案一般可分以下几种类型： 1 .策略提案 策略提案的着眼点在于整个广告运动的目标及原则等纲领，为创意明确方向，并给整个广告运动定下基调 。2 .创意、表现提案向客户展示了广告策划中激动人心的一面，它不仅要获得客户的信心，还要激起客户的热情 。
3 .广告实施计划提案 广告实施计划提案在时间、空间上对客户的资源分配进行安排，而这些资源的投入必须为客户带来收益 。如何在提案中让客户感觉到投入与收益的关系是广告实施计划提案成败的关键 。
4.职工代表提案内容提案背景：以稳定员工队伍、调动员工工作积极性、提升工作业绩为导向，以当期业绩和与岗位相应的业务素质为依据，以激励为手段，对员工实行动态管理；让各类岗位的员工均有上升空间，使每一个岗位员工变得更优秀，员工每一份辛勤付出都能获得相应的物质和精神回报 。
提案内容：根据员工的工作绩效、业务素质和操作技能，分为试用级员工、合格级员工、一星级员工、二星级员工、三星级员工五个等级 。员工在本岗位考核期内，达到本岗位的工作标准和各项考核指标要求的，即可获得一次晋级，晋升到三星级员工为止 。
员工晋级、降级，工资相应浮动 。预期效果及改善前后比较分析：在尖峰富阳实施后，员工工作积极性提高，工作认真细致，岗位卫生状况改善 。
员工之间互相学习、互相促进的气氛变浓了 。
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