物料员的计划怎么写( 二 ) _物料

5.5.3 作好详细记录，接受相关部门检查、督导。5.6 仓库安全、卫生。
5.6.1 对仓库所存物质严格进行管理。5.6.2 加强对易燃、易爆品的安全管理，做到当班用当班领发。
5.6.3 严禁任何火种入内，仓库应定期通风，定期检查，定期清理。5.6.4 化学物品、危险品应分类存放。
堆垛之间的主要通道应有安全距离，不得超量贮存。5.6.5 做好仓库安全防护工作，注意门、窗关理，如有意外，及时上报。
5.6.6 仓库设有的消防器材和安全标识应齐全。5.6.7 仓库管理员应做到保持库区周围环境卫生，清洁、无杂物、无污染。
5.6.8 保持库存整洁、门窗、墙面、货架、货柜清洁。
2.如何做好物料计划员这个工作1、认识与自己工作相关的人，把他们的名字记在本子上，想他们的长相，一天认识一个人。
2、了解企业的程序流程，主要是生产计划和物料需求计划方面的流程。从物料请购、到采购、到检验、到收货、到仓储、到发料、到补料、到损耗控制这几个方面都要看，看企业的流程和程序文件，并注意自己岗位相关的工作岗位是哪些。
3、像采购部要求供货周期、最低送货量、经济批量、每个包装的数量这些指标。因为这是你做物控的根本基础依据，有了这些才能做好物控。
4、像仓储部了解仓库的建筑结构和面积，确定出每种物料在仓库最多放多少。
5、像生产车间或生产部了解每个工序的产能，这是你做物控防止停工待料需要的基础资料。
6、像质检部确认每个采购料件的采购来后检验周期，因为有的检验周期太长就可能停工待料。所以这也是你做物控防止物料积压太多的原因。
7、搞好与仓库人员的关系，因为物控需要仓库提供准确的库存日报表。
8、多到仓库去，认识出每种物料，要做到看到物料名称（编码不一定要背）就能想起物料长的什么样子，看到什么物料就能知道它的名称是什么。
9、制订出自己做工作的各种表格格式。如物料需求计划的格式、请购单的格式、采购未到货追溯表的格式等。
把这些都做好了，就开始了每一天的正常物控工作。
日常要留心学习以下几点：
第一，熟悉厂房布局。
第二，熟悉产品。
第三，通过学EXCEL计划入门。
第四，学习ERP及计划知识。
第五，学习作业标准。
书籍方面可以看一些关于生产计划、物料需求、介绍MRP以及接受ERP和教导Exel使用的书籍，比如：
《生产计划与物料采购》夏志坚编著/ 2004-1-1/广东经济出版社。本书围绕制造企业的生产计划与物料采购两个中心环节，阐述了从需求预测到生产计划的制定，工艺流程及供应链管理的基本知识和操作实务，介绍了物料采购计划排单，接受采购任务，制定采购计划，到选择供应商以及价格谈判、签约以及跟踪催单等全过程的实际运作和管理实务。
《MRP ii/ERP原理与应用（第3版）》程控著/清华大学出版社。本书全面讲述了MRPⅡ/ERP的基本原理、处理逻辑、算法流程以及MRPⅡ/ERP的软件系统和应用实施方法。
《EXCEL实战技巧精粹》是一本很不错的介绍Excel使用的书籍，等等书籍。
3.物料计划员是干什么的物料计划员有两种，一种是采购也可以称为物料计划员，公司需什么货物采购员按计划下单定购，另一种就是计划员，计划物料生产用量，但不直接接触货物，也算物料计划员。
职责：协助项目经理进行项目管理；负责项目文档的归档。
1、负责项目状况的跟踪，及时反馈项目实施过程中的问题；