潘国友的四阶段模式 华中科技大学博士生潘国友在其博士论文《企业流程再造的系统模式研究》一文中提出了一个四阶段模式 。第一阶段，再造策划（Plan） 。
分为七个子步骤：识别客户及其需求；树立愿景；明确再造战略；确定再造领导人；营造再造环境；组建再造小组，指定流程主持人；制定再造实施计划 。第二阶段，重新设计流程（Reengineering/Redesign） 。
分为四个子步骤：翻新流程；新流程试验；新流程完善；新流程检验 。第 。
9.如何写企业运营方案上面是案例，没有说明具体的方案.
【怎么写企业运行机制】你可以从这四个方面来分析： 人，机，物，料.来入手每一个步骤的投入. 一个企业运行，首要条件是：人. 有了人才能去开始工作/ 运营中.需要什么样的人，按你企业的需要设立. 企业的运营中，必不可少的是机器.（可以包含生产上用的，.办公上用的.）用机器上来产生企业效益. 物是企业需要投入的成本，企业进程当中每一个过程都需要物质. 料是可以包含两种的：产出物与市场. 你把此四种类别在企业运营当中，每一个阶段需要配置合理，可以作出一个合理计划的.