对详细记录的要求是要准确，特别是对于有关路线、方针、政策的发言和重要的数据决不能记错 。要是记得不准确，要在会后核对，补充整理 。
现场最好录音，记好后再同录音进行对照、补充修改 。第二部分，会议内容 。
记录：邹**“不教而杀谓之虐”，我们先宣传教育，如果施工单位仍我行我素不执行，那时按文件逗硬处理，他们也就无话可说 。
5.如何正确汇报工作准备工作：学会做工作汇报首先要学会做平时的总结，从工作中获得汇报的素材 。这就包括：1.要学会聆听上级指示，善于抓住重点 。自己善于总结 。如果领导发现他说的你都做了自然会很高兴 。2.和同事交流，和同事交流可以获得一些别人的长处和经验 。有助于优化自己的想法，弥补一些缺点 。3.熟悉企业文化，熟悉领导心思 。在什么地方说什么话，对什么人也要说什么话所以先别急着一言而尽，先熟悉在说话 。
4.自己做工作总结和工作日志，汇报是一个选择性的总结，那么就需要有很多的素材，所以学会自己做工作总结和写工作日志是很重要的 。
汇报工作需要多花功夫，按照领导要求汇报，但是可以准备更多这样才能起到更好的效果 。这个时候多付出一点是值得的，因为这种努力是给别人看的多一些又何妨 。
作总结的作用：总结有什么好处，我来告诉你1.汇报工作是一种自我展 。。但是记住汇报工作归根结底还是工作的一部分，所以不要去急于表现自己，而是要让上司了解自己 。了解了你就会信任你 。2.汇报工作是一种自我保护，你把工作内容都告诉了领导，如果有什么难处也可以说 。如果出了什么问题也能有一个根据在那 。3.学会汇报工作工作能力的锻炼和提升，首先是总结能力的提升 。然后就是自身工作热情的提升，还有就是获得的收获会更加的多 。
什么时候汇报工作：记住3点：
1.出错时，汇报工作分析原因可以减少责任，提出解决方案可以获得赏识 。
2.工作完成时，我做完了自然要告诉你我做的又快又好
3.无法决断时（超过自身权限），如果不是自己能决定的事就不要擅自决定 。
汇报工作应该做出好的文档：
1.首先学会用方案说明问题，不要去谈人生谈哲学好的解决方案，这种实际的东西才是有用的2.多用图表说明问题，学会准确表达 。图表优于文字，准确优于模糊 。3.不计较工作时间，能主动去工作 。如果你做的都是别人安排的，那么你的能力就在别人的估计范围之下，如果有想法为什么不花点时间去实现呢 。
4.不要去糊弄，不糊弄老板是一种尊重，也是一种安全的做法 。
汇报注意的技巧：汇报工作尤其是当面汇报工作更加应当注意一些技巧：
1.适当恭维，好话人人爱听，但是好话不是人人都会说 。别拍没水准的马屁2.注意情境，如果老板怒气头上，你要和他说什么？加工作 。那还是讨论炒鱿鱼的事靠谱点 。3.不要越级汇报，上级领导和上上级领导是不相同的 。你的工作有什么事和头说就好至少先和头说，不要到时候搞的他很难堪，结果你更难堪 。4.不要说背后坏话（不可尽言，不可胡言）做人留余地，不在别人背后说坏话是很重要
6.每次工作汇报总结都做不好,要怎么写才好呢我想从两个方面来回答这个问题：一个是方法论，一个是工具论 。如何做好工作汇报呢，首先从方法论上，我个人倾向日本的一种工作记录方法——KPT原则（keputo） 。KPT包括3大部分，一是Keep：当前你正在做的事 。要把最重要的事情放前面，向领导汇报结论和中心思想 。二是Problem：你今日所遇到的问题 。利用工作汇报的机会，向领导陈述项目所遇到的问题和困惑 。三是Try：你明天准备要尝试的解决方案 。其次，是工具论 。一个好的汇报，首先要具备及时性，要将当天当周当月的汇报及时汇报给领导，但是往往领导是忙到没时间的，所以你的公司最好有一个T立方这种一站式的云工作平台，可以及时将你的工作汇报一键提交抄送给领导，而且可以长期保存在平台中 。还有就是要保留阶段性的工作汇报记录，以供后期汇报的回顾总结，通过T立方云工作平台就能将每次汇报记录下来，月总结，年度总结，都不会因为工作太多，而在汇总的时候遗漏了 。