淘宝拉帮结派帮规怎么写( 二 ) _帮规

再有，干脆用人员分拆调离及直接辞退等硬性处理方法。但是，这种处理方法的有效性较为有限，若是操作不当，容易激化矛盾，把事情弄得更糟。
毕竟各位老大是很讲究自己的形象（尤其是在下属们面前的形象）的，若是被老板整得颜面尽失，下不了台，很容易引发诸多的负面甚至是恶性的问题。在这里，笔者建议大家换个角度来处理企业内部拉帮结派的问题，不要用硬办法，而是用简便又安全的软办法来使得老大们丧失信心，从而瓦解帮派。
前面有分析到，老大们都认为自己比一般员工拥有更多的经历，具备比一般员工更加深厚的专业水准，脑袋里也积攒了更多的经验和知识。总而言之，无论是资历、经历、经验、技术，还是个人价值，老大们和普通员工都不是在一个水平线上的，是有落差的。
若是把这个其中的落差消除掉，接着再让老大们自己失去对自我的肯定和信心，也就是当老大的几个支撑要素逐一去掉，恐怕老大们自己也就没有脸面继续当老大了。不用老板怎么说，老大们自己就得想办法解散队伍，甚至会主动辞职。
很简单，先找这些老大们谈话。首先充分肯定老大的专业技术水准，肯定其在公司的独特价值。
然后很恳切地谈到一个问题：目前公司里员工的专业技术水平参差不齐，极大影响了公司的发展。作为公司的核心骨干力量，老大们要站出来给这些员工们当老师，给他们系统地传授相关专业技术，促使全体员工工作能力的提升。
话说到这里，老大们心里自然很高兴，一是来自老板的高度认可；二是当老师自然是更进一步巩固自己在公司内部的地位，并把自己在公司内部的影响力和号召力推向更高的一个台阶，树立更高的权威性。紧接着，老板要求老大做个系统的上课计划出来，。
2.如何处理公司内部的拉帮结派首先提问题的楼主你是处于一个什么样的角色当中你要清楚明白？如果你是老板的话，有员工拉帮结派也是一件好事，主要的是这类人想巩固在老板心目中的地位。
想让老板了解他自身有影响力，那么只要适当的运用这些人，它会将让你少了很多工作上烦心的小事，但是事有二面，这类人为你用时会帮你解决很多工作事情为你分忧，但是当他不为你所用时和你唱反调对你工作上造成不好时候，立即开掉。你要知道大权永远是掌握在你手中，如果不是你赋予他的权力他也翻不起多大的浪。
而且当一个公司有这样的人出现对老板来说永远是利大于弊。因为他会激起本来有点像死水的老员工的危机意识，因为原有的环境大家都是一个样子，没有什么特别的比较时激情总会慢慢消退，但当有人触及他们原有的优越感时自然就会振作起来了，同时做为老板的一定要了解“大权不旁落”不要让那个拉帮结派的自成一片天，一定要运用另一股拉帮结派的与其相抗衡。
同时一定要随时随地关注着淘汰，这样公司的业绩才会蒸蒸日上。
3.关于拉帮结派的600字作文《关于拉帮结派》
拉帮结派并不是什么新鲜的东西，可以说古今中外都有它的影子。拉帮结派就是结党营私。
远在古代，对于君主来说，一定要防止身边的人结党营私。如果听任众人结党营私，群臣就会朋比为奸，勾结在一起干坏事，压制贤良，褒扬恶人。这样一来，君主就会被蒙蔽，看不清楚事情的真相了。如果一任朋党之人把持朝政，那些不愿拉帮结派的贤臣就会被排挤在朝政之外，无法发挥他们的才能。
有这些朋党之人在台前活动，贤人与恶人也难以分清了。于是就会发生互相争夺权力的斗争，而君主和国家也就会处在危险之中了。所以，做君主的一定要防止朝臣拉帮结派。