项目工作计划怎么写( 四 )


在执行过程中 , 往往需要继续加以补充、修订 , 使其更加完善 , 切合实际 。不知道这样的工作计划 。
是否令你满意!!! 。
7.工作计划怎么写1、年度工作计划有四个主要的组成部分:工作计划要达成的目标、实现工作计划的关键措施、实现工作计划的资源需求以及完成工作计划的风险分析 。
2、在工作计划要达成的目标部分 , 关键是要清晰的定义目标 , 表现形式就是清楚的定义目标对应的指标 , 并设置量化的指标目标值 。
3、在实现工作计划的关键措施部分 , 可以借鉴项目管理的里程碑设置 , 但两者之间有一些区别 。主要包括时间结点、交付物及达成的效果、责任人 。
4、在实现工作计划的资源需求部分 , 要预测实现各个工作计划要消耗的资源 , 以及这些工作计划的优先度排序 , 以及配置不同水平的资源时 , 将达到的计划目标 。
5、在完成工作计划的风险分析部分 , 要进行系统风险、经营风险以及财务风险的分析 。
8.工作目标怎么写啊简短点的年度个人工作目标
从三月份加入公司至今已近一年 , 这一年对我个人而言是感恩的一年 , 收获的一年 , 发展的一年 , 也是充满挑战的一年 。转眼又是新的一年 , 新年度 , 新展望 , 新目标 , 通过制定个人工作规划 , 可以有目标的进行自我修正 , 自我完善 。结合个人实际 , 经过深入的思考 , 决定在以下几个方面努力发展 。
一、岗位目标:
1、行政上:协助领导做好公司制度改革 , 完善并执行公司各项考核制度 , 做好新员工入职培训工作 , 协助领导完成并实施定岗、定职、定级工作 , 协助做好各项农民工培训工作 , 加强公司办公用品的管理 。
2、人事上:①、负责公司人力资源管理工作 , 制定有关人力资源的政策和规章制度 , 经批准后 , 组织实施 。
②、负责人员的招聘、录用、辞退、考核和奖罚工作 , 确保人员的准入和退出机制完善、调控效果良好 。
③、完成公司人员配备 , 尤其是技术人员的配备 。
3、文化上:负责配合领导企业文化的策划和建立工作 , 通过各种方式和方法与其他部门一道 , 建立强有力的企业凝聚力和鲜明的企业文化特色 。
二、技能目标
1、提升自己的计算机操作能力和硬件检查修理能力 。
2、提升自己工作所需的基本技能 , 如:potoshop 。
三、品行目标
1、更加树立公司执行力第一的意识 。
2、严格遵守公司行为规范和公司管理制度 , 继续保持良好的责任心 。
四、学习目标:
在工作能力、专业能力、个性特征上剖析自己 , 找出工作及专业能力薄弱的地方 , 及时学习改正 。个性特征与所从事工作有悖的地方 , 在工作中尽量纠正 。
充分利用现在的工作条件的优势 , 认真跟程序员和同事学习、加深对网络知识的了解 , 全面提高个人综合素质 , 使自己能够达到独立负责某个项目的水平 。
五、经济目标
1、今年拥有一个属于自己的住所 。
2、公司在今年能发展到其他省市 。